基于精益化管理理念的高校后勤管理改革研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩38頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著我國(guó)高校后勤管理社會(huì)化改革程度的逐漸深化和社會(huì)化水平的不斷提高,高校后勤管理模式及管理水平逐漸成為影響我國(guó)高等教育事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”因素;高校后勤管理方式的變革及管理理念的革新已成為推動(dòng)高校發(fā)展的突破口之一。高校后勤社會(huì)化改革面臨新的形勢(shì),后勤的生存環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化,因此必須加大力度,不斷深化和改革高校后勤的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)及管理方法,不斷實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新,著力減輕高校的行政部門的管理負(fù)

2、擔(dān)和整個(gè)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),并在已有改革實(shí)踐的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步理清思路,加快高校后勤改革的步伐,使后勤更好地為整個(gè)高校的科研、教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)等提供一流的服務(wù)。 本文在成文過(guò)程當(dāng)中,參閱了大量的中外文獻(xiàn)、圖書(shū)資料,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得眾多最新數(shù)據(jù),從課題所涉內(nèi)容進(jìn)行資料的收集、整理、歸類;并分析國(guó)內(nèi)外與本課題研究有關(guān)的理論方法。在詳細(xì)分析我國(guó)高校后勤管理模式和管理現(xiàn)狀并對(duì)比國(guó)外高校后勤基本經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,分析了我國(guó)高校后勤管理改

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論