NSFC項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的研究與開發(fā).pdf

1、在NSFC項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中，讓專家在短時(shí)間內(nèi)對(duì)種類繁多，數(shù)量巨大的研究成果做出恰當(dāng)評(píng)價(jià)是比較困難的。 本文首先對(duì)科研管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的工作流程進(jìn)行分析，并引入U(xiǎn)ML工作流程分析方法對(duì)其進(jìn)行建模。通過分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行工作流程中具有時(shí)間短任務(wù)重、時(shí)間成本過高、同行評(píng)議專家不易召集和總體評(píng)估成本過高等缺點(diǎn)和瓶頸。針對(duì)缺點(diǎn)和瓶頸，本文分析了現(xiàn)有的工作流程，提出了績(jī)效評(píng)估信息化的解決方案，分析了B/S模式和C/S模式各自的優(yōu)缺點(diǎn)，最終提出基于網(wǎng)絡(luò)的

2、績(jī)效評(píng)估解決方案。 采用基于網(wǎng)絡(luò)的績(jī)效評(píng)估方案之后，科研管理機(jī)構(gòu)工作人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、同行評(píng)議專家等的工作方式和工作內(nèi)容發(fā)生很大變化。通過對(duì)比本文發(fā)現(xiàn)采用新方案之后，可以克服原有工作流程中的缺點(diǎn)，消除限制原有工作進(jìn)展的瓶頸，但同時(shí)也滋生出新問題——同行評(píng)議專家之間缺乏溝通和非共識(shí)NSFC項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估結(jié)果的處理。 針對(duì)采用新方案之后出現(xiàn)的問題，本文提出三種解決方案： 多人評(píng)估——匯總結(jié)果方案。此方案使用一種算法對(duì)多

3、位同行評(píng)議專家的績(jī)效評(píng)估意見進(jìn)行匯總處理，最后產(chǎn)生NSFC項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)估結(jié)果。 集體討論——集體表決方案。此方案借助于一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的NSFC項(xiàng)目討論平臺(tái)讓同行評(píng)議專家進(jìn)行溝通和交流，達(dá)到同行評(píng)議專家達(dá)成共識(shí)的目的。 預(yù)判前置——申訴——集體表決方案。本方案在績(jī)效評(píng)估整理流程中加入申訴機(jī)制，同行評(píng)議專家對(duì)NSFC項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)估之前，首先對(duì)NSFC項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)判和提出問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人對(duì)問題進(jìn)行整理并回答。根據(jù)。NSFC

4、項(xiàng)目成果和申訴結(jié)果，同行評(píng)議專家最終對(duì)NSFC項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。 分析三種解決方案的優(yōu)缺點(diǎn)之后，本文提出基于預(yù)判一一申訴機(jī)制的績(jī)效評(píng)估方案，在績(jī)效評(píng)估工作流程中加入預(yù)判——申訴機(jī)制，最終使用多人評(píng)估——匯總結(jié)果方案中的算法對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行匯總。它能夠較為平穩(wěn)地解決同行評(píng)議專家之間的溝通問題和促進(jìn)非共識(shí)NSFC項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估結(jié)果的出現(xiàn)。 最后本文使用面向?qū)ο笏枷雽?duì)基于網(wǎng)絡(luò)的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行分析，并使用UML工具對(duì)需求做出詳