績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估與實(shí)現(xiàn).pdf

1、政府績(jī)效管理是指運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)政府機(jī)關(guān)的業(yè)績(jī)成就和實(shí)際工作做出盡可能準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上對(duì)政府績(jī)效進(jìn)行改善和提高。績(jī)效評(píng)估是一種重要的工作評(píng)價(jià)制度,它是通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理來(lái)評(píng)定和檢測(cè)下屬單位在履行監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)工作中的行為和效果。采用目標(biāo)評(píng)估方法對(duì)職工和下屬單位進(jìn)行評(píng)估,這種評(píng)估方法大都是以書(shū)面材料核對(duì)業(yè)績(jī)?yōu)橹?該方法在早期對(duì)于基層工作的展開(kāi)和執(zhí)行起到了很好的激勵(lì)作用,但是隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,這種方法已經(jīng)無(wú)法滿

2、足單位的業(yè)務(wù)需求。這種通過(guò)集中檢查和人工考評(píng)的方式受到諸多主觀因素的影響,由于不同的考評(píng)人員對(duì)評(píng)估目標(biāo)理解上的差異,有可能造成考評(píng)結(jié)果的差別,人為主觀因素對(duì)考評(píng)結(jié)果的影響較大,影響了績(jī)效評(píng)估的客觀性、全面性和公正性。
　　為了能更好的優(yōu)化政府管理機(jī)制,提高辦事效率,推進(jìn)我省某局電子政務(wù)建設(shè),決定開(kāi)發(fā)我省某局績(jī)效評(píng)估管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的建立可以使省局和下屬各市局績(jī)效考評(píng)工作不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制,通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部局域網(wǎng)登陸省局績(jī)效評(píng)估管理網(wǎng)

3、站,按照績(jī)效評(píng)估的要求,提交對(duì)照上級(jí)下發(fā)的績(jī)效評(píng)估細(xì)則,逐條上報(bào)工作完成情況,并上傳總結(jié)、抓圖等相關(guān)附件材料,省局各業(yè)務(wù)處室通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)登陸績(jī)效評(píng)估管理網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)在線評(píng)估,能有效節(jié)約大量的人力物力,提高行政效能。本系統(tǒng)主要包括了通知通告、工作反饋、績(jī)效評(píng)估、指標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)查閱、意見(jiàn)反饋、結(jié)果查詢以及系統(tǒng)管理8個(gè)模塊,這些模塊功能之間既相互聯(lián)系又彼此獨(dú)立,共同實(shí)現(xiàn)省局績(jī)效管理評(píng)估。
　　本績(jī)效管理評(píng)估系統(tǒng)采用B/S模式,使用ASP