新北方IT培訓(xùn)學(xué)校薪酬管理研究.pdf

1、新北方IT培訓(xùn)學(xué)校成立于2002年，是以大學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的民辦教育機(jī)構(gòu)。經(jīng)過三年的發(fā)展，學(xué)校已進(jìn)入到快速發(fā)展的成長(zhǎng)期，新的發(fā)展階段必將使學(xué)校的管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)以及人力資源管理發(fā)生本質(zhì)的變化，新的體制、機(jī)制對(duì)人力資源管理，特別是薪酬管理工作必將提出新的更高的要求。本文的目的就是力爭(zhēng)為新階段的新北方IT培訓(xùn)學(xué)校設(shè)計(jì)一套適合企業(yè)發(fā)展的薪酬管理方案。 現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度對(duì)于企業(yè)人力資源管理具有至關(guān)重要的意義，

2、是現(xiàn)代人力資源管理中的核心問題之一，是實(shí)現(xiàn)“人本”管理的重要途徑。企業(yè)的薪酬制度如果沒有優(yōu)良的薪酬管理方案，“人本”的管理將缺少實(shí)質(zhì)意義上的承載而無從談起，相反，行之有效的薪酬管理將使人本管理的許多問題迎刃而解。本文依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理理論，根據(jù)新北方IT培訓(xùn)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了薪酬的總體解決方案，對(duì)經(jīng)濟(jì)薪酬作了重點(diǎn)研究，設(shè)計(jì)了一套組合的3P工資管理模式，并設(shè)計(jì)了獎(jiǎng)金分配的基本框架及自助式福利計(jì)劃，以充分發(fā)

3、揮薪酬的激勵(lì)功能，調(diào)動(dòng)職工的積極性與創(chuàng)造性，提高人力資源的整體效率，力爭(zhēng)為建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度、建立現(xiàn)代企業(yè)制度做好基礎(chǔ)工作。 本文首先從新北方IT培訓(xùn)學(xué)校的發(fā)展歷程入手，提出了研究薪酬管理的目的與意義，然后按照現(xiàn)代薪酬管理理論，針對(duì)新北方IT培訓(xùn)學(xué)校薪酬管理的實(shí)際，設(shè)計(jì)了薪酬管理的方案，最后提出了必要的保障措施。 第一章介紹了新北方IT培訓(xùn)學(xué)校薪酬管理研究的目的與意義，以及本文的研究思路、內(nèi)容及主要研究方法；