有線電視運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理研究——以天津廣電網(wǎng)絡(luò)公司為例.pdf

1、全面預(yù)算管理是一種新型的企業(yè)管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段。
　　 本文以天津廣電網(wǎng)絡(luò)公司為例，針對(duì)公司預(yù)算管理情況，分析了其預(yù)算管理的不足。這些不足歸根結(jié)蒂是天津廣電網(wǎng)絡(luò)公司預(yù)算管理體系的不完善。預(yù)算管理體系涉及的內(nèi)容繁多且復(fù)雜多變，本文主要針對(duì)預(yù)算管理模型和預(yù)算管理信息化建設(shè)這兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了研究。
　　 本文首先對(duì)預(yù)算管理研究對(duì)象、預(yù)算管理理論基礎(chǔ)等

2、進(jìn)行了概述，指出全面預(yù)算管理不僅是現(xiàn)代企業(yè)的需要，而且是有線電視運(yùn)營(yíng)商提高公司效益，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。
　　 第二章著重闡述了預(yù)算管理理論和相關(guān)的管理理論。從預(yù)算理論的角度認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的一般規(guī)律。由于管理科學(xué)非嚴(yán)格精確的科學(xué)，因此在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的條件下，介紹了國(guó)外預(yù)算理論發(fā)展與國(guó)內(nèi)研究進(jìn)展和水平。本文在借鑒了中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提出了全面預(yù)算管理體系框架。有了一般的理論認(rèn)識(shí)和先進(jìn)

3、的預(yù)算管理實(shí)踐，對(duì)我們研究天津廣電網(wǎng)絡(luò)公司的案例做好了基礎(chǔ)。
　　 然后介紹了天津廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司的基本情況、管理水平和預(yù)算管理現(xiàn)狀，取得的進(jìn)步和遇到的問(wèn)題。繼而以實(shí)證的方法對(duì)天津廣電網(wǎng)絡(luò)公司預(yù)算管理實(shí)踐進(jìn)行了剖析，將其實(shí)踐效果對(duì)比理論可以得出其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并可以對(duì)其他的廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商企業(yè)有非常強(qiáng)的借鑒意義。
　　 第四章主要是從預(yù)算管理模型和預(yù)算信息化建設(shè)的角度這兩個(gè)全面預(yù)算管理的核心環(huán)節(jié)提出了天津廣電網(wǎng)絡(luò)公司的解