簡介：詳細(xì)教程詳細(xì)教程一安裝USB驅(qū)動這里一定要把手機用USB和電腦連接好1驅(qū)動安裝包路徑工具包目錄下DRIVERHSETWINDRIVER_WIN7_64_20140411RAR2解壓縮后雙擊如下DRIVERSETUPEXE即可驅(qū)動在后臺自行安裝沒有引導(dǎo)3安裝成功后會有如下界面顯示點擊確定即可二鏡像燒寫要把手機斷開USB連接并把手機關(guān)機1手機和電腦先不要連接，雙擊工具包中的”最小系統(tǒng)恢復(fù)工具EXE”，不同電腦登陸時間有所差別，如果時間較長請耐心等待2主界面出現(xiàn)后，選擇要燒寫的手機型號

簡介：B199共享內(nèi)存空間版本共享內(nèi)存空間版本升級和回退圖文說明升級和回退圖文說明共享內(nèi)存空間版本升級步驟與共享內(nèi)存空間版本升級步驟與之前發(fā)布版本有區(qū)別，升級前請務(wù)必完之前發(fā)布版本有區(qū)別，升級前請務(wù)必完整閱讀此說明整閱讀此說明一、一、共享內(nèi)存空間版本升級和回退規(guī)則共享內(nèi)存空間版本升級和回退規(guī)則以下版本可以升級到共享內(nèi)存空間版本以下版本可以升級到共享內(nèi)存空間版本B199V100R001C92B181B199V100R001C92B182B199V100R001C92B187B199V100R001C92B188B199V100R001C92B190B199V100R001C92B192B199V100R001C92B195B199V100R001C92B802EMUI20論壇版本B199V100R001C92B804EMUI20論壇版本共享內(nèi)存空間版本可以回退到如下發(fā)貨版本共享內(nèi)存空間版本可以回退到如下發(fā)貨版本B199V100R001C92B807后續(xù)更新發(fā)貨版本以下版本可以使用常規(guī)升級方式（以下版本可以使用常規(guī)升級方式（1次刷機）升級到本版本（不用參考此文次刷機）升級到本版本（不用參考此文檔的升級方法）檔的升級方法）B199V100R001C00B198B199V100R001C00B805B199V100R001C00B807三、升級到分區(qū)合一版本的步驟三、升級到分區(qū)合一版本的步驟1、拷貝分區(qū)合一版本軟件包UPDATEAPP到SD卡根目錄DLOAD文件夾內(nèi)（如果沒有此文件夾，請手動新建），進入設(shè)置關(guān)于手機系統(tǒng)軟件更新本地升級確認(rèn)升級；（圖例2）2、進入升級界面，進度條未走完，界面顯示“出錯了”并回到恢復(fù)模式，此顯示是系統(tǒng)存儲保護機制所致，屬于正常情況，此時已成功完成升級第一步；（圖例3）

簡介：華為競爭對手分析競爭對手小米，蘋果，三星競爭對手小米，蘋果，三星華為公司概況華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立。2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當(dāng)年中國國內(nèi)電子行業(yè)營利和納稅第一。截至到2008年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區(qū)，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球13的人口。2014年財富世界500強中華為排行全球第285位，與上年相比上升三十位。2015年，評為新浪科技2014年度風(fēng)云榜年度杰出企業(yè)。目前，在中國市場華為手機的市場占有率已達159，三星為為137，蘋果約11，但在全球市場，蘋果占有率依然最大。其次是小米，在市場增長放緩的情況下，小米仍在今年上半年創(chuàng)下3470萬臺的全球銷售量，但這也是小米自公布半年出貨統(tǒng)計以來，首度出現(xiàn)下滑，小米去年下半年的出貨量為3500萬臺。11小米公司概況小米公司成立于2010年4月，是一家專注于智能產(chǎn)品自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司?！盀榘l(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品概念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開發(fā)改進的模式。2014年12月14日晚，美的集團發(fā)出公告稱，已與小米科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，小米127億元入股美的集團。2015年9月22日，小米在北京發(fā)布了新品小米4C，這款新品由小米4I升級而來，配備5英寸顯示屏，搭載驍龍808處理器，號稱安卓小王子。2015年12月23日，正式推出手機以舊換業(yè)務(wù)，換新券允許用戶購買任意小米手機或相關(guān)配件，在完好無損的情況下最高可抵價1240元。12華為與小米競爭分析。121競爭情報。從體驗分析第一個方面，使用是否方便。小米的MIUI是做的相當(dāng)好的，在使用方面上比華為的UI是好很多，在這個方面，小米是取勝的。第二個方面，持續(xù)使用時間的時長。持續(xù)使用時間，現(xiàn)在的手機規(guī)格高，屏幕大，耗電量大，現(xiàn)在手機的通信功能只是一方面，娛樂功能變得更為重要，持續(xù)使用時間就顯得尤為重要，我們玩游戲，看視頻，上網(wǎng)突然沒電了，是很122戰(zhàn)略分析從公司和戰(zhàn)略布局上來看，小米公司采用這樣的一步一步試探性和市場大力的宣傳性的，短期和長期營銷的結(jié)合方式，可以大大的規(guī)避風(fēng)險和自己劣勢，給自己留出充分的時間來了解市場反饋及市場需求加以改善。123銷售戰(zhàn)略從整體營銷角度來，小米手機從設(shè)計理念和設(shè)計的思路的形成中，就采用緊跟“發(fā)燒友”，在小米科技成立短期內(nèi)，稍稍造了聲勢，而關(guān)于手機的進展，是慢慢的放出。就好像慢火一直燒著，使得網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度始終都不至于過高而使媒體和網(wǎng)友失去興趣，也不會降低，處于慢慢升高的態(tài)勢，到最后集中的宣傳和充分利用網(wǎng)絡(luò)和概念，以及自己的優(yōu)勢，使得花了很少的錢，卻引起了很大的反響。從局部的營銷角度來說，小米公司和雷軍本人，因為深度的分析和了解當(dāng)今智能手機的發(fā)展趨勢和“發(fā)燒友”的訴求，針對網(wǎng)友的問題和需求大作文章，采用了在3個月左右的時間里，集中但慢慢的釋放，使得熱度從產(chǎn)品跟蹤上來看，先免費派送少量的手機，之后再以“秒殺”，再慢慢的一步一步的大面積網(wǎng)絡(luò)直銷，可謂煞費苦心之舉。124生產(chǎn)戰(zhàn)略派送手機，量很少，但卻很關(guān)鍵，因為當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)，哪怕你只要是一部手機有好有壞，都可以迅速的擴大化，幾分鐘就可以傳遍網(wǎng)絡(luò)和論壇。用這少量的手機作為試探，當(dāng)然小米公司肯定是對自己的產(chǎn)品有信心的，不過這樣做也是謹(jǐn)慎之舉，如果有市場需求沒有達到的，可以根據(jù)客戶的要求和體驗，迅速糾正，這樣就可以有效的防止缺點和不足擴大化，即便擴大馬上糾正，也可以給小米公司一種值得信賴的形象。例如配耳機、內(nèi)存卡、手機殼，就是根據(jù)論壇的反饋而迅速彌補的措施。21三星公司簡介三星公司簡介三星電子是韓國最大的電子工業(yè)企業(yè)，同時也是三星集團旗下最大的子公司。1938年3月它于韓國大邱成立，創(chuàng)始人是李秉喆?，F(xiàn)任會長是李健熙，副會長是李在镕和權(quán)五鉉，社長是崔志成，首席執(zhí)行官是由權(quán)五鉉、申宗鈞、尹富根三位組成的聯(lián)席CEO。在世界上最有名的100個商標(biāo)的列表中，三星電子是唯一的一個韓國商標(biāo)，是韓國民族工業(yè)的象征。22華為三星競爭分析GARTNER最新數(shù)據(jù)顯示，2015年Q2，華為以14304萬臺智能手機銷量在中國市場登頂，銷量增長接近50。蘋果在中國銷量11923萬臺，排在第三，2015年財年的前三個季度，蘋果在中國收入462億美元，同比提升了80。而三星則一路縮水。2015年Q2，三星銷量僅6876萬臺，在中國市場排名第六，同比已下滑50。一年前，三星中國銷量接近1400萬，

簡介：第1頁共39頁1華為初中級華為初中級GSM培訓(xùn)題庫培訓(xùn)題庫附答案附答案單選題單選題（一）（一）1傳播模型分為統(tǒng)計型模型和決定型模型兩種。下列哪個模型屬于決定型模型（A）A、COST231WALFISHIKEGAMI模型；B、OKUMURAHATA模型；C、COST231模型；D、LONGLEYRICE模型。2在密集城區(qū)基站間距較小的情況下，以下關(guān)于天線選擇的原則說法不正確的是（B）A、極化方式選擇由于市區(qū)基站站址選擇困難，天線安裝空間受限，建議選用雙極化天線；B、天線增益的選擇為了加強覆蓋，盡量提高信號強度，需要選用18DBI以上的高增益天線；C、方向圖的選擇在市區(qū)主要考慮提高頻率復(fù)用度，因此一般選用定向天線；D、半功率波束寬度的選擇為了能更好地控制小區(qū)的覆蓋范圍來抑制干擾，市區(qū)天線水平半功率波束寬度選60～65。3以下位置區(qū)劃分錯誤的是（D）A、一個BSC下的所有小區(qū)屬于同一個位置區(qū)；B、一個BSC下的小區(qū)分別屬于不同的兩個位置區(qū)；C、同一個MSC下的兩個BSC的所有小區(qū)屬于同一個位置區(qū)；D、不同MSC下的兩個BSC的所有小區(qū)屬于同一個位置區(qū)。4位置區(qū)的大小在GSM系統(tǒng)中是個非常關(guān)鍵的因素。以下對位置區(qū)的規(guī)劃描述不正確的是（D）A、位置區(qū)的劃分不能過大或過??；B、利用移動用戶的地理分布和行為進行位置區(qū)劃分；C、位置區(qū)的計算跟不同廠家的尋呼策略相關(guān)；D、在市區(qū)和城郊交界區(qū)域，一般將位置區(qū)的邊界放在話務(wù)密集的城郊結(jié)合部。5分集技術(shù)包含空間分集、極化分集、角度分集、頻率分集、時間分集。其中當(dāng)移動臺處第3頁共39頁33當(dāng)NT廠家MSC增加與其他MSC的相鄰小區(qū)時NT廠家MSC方面的數(shù)據(jù)只需要增加（A）A、對方的LAC數(shù)據(jù)B、對方的CGI數(shù)據(jù)C、對方的LAC和CGI數(shù)據(jù)D、不需要4T3105定時器（B）AMS數(shù)據(jù)鏈路（層2）連接建立時間（指配流程）間隔B發(fā)送給MS的兩次物理信息的時間CMS層3連接建立時間（指配流程）D立即指配流程監(jiān)控定時器5T3111是連接釋放延時定時器，一般應(yīng)該等于（A）A、T3110B、T3109C、T3103D、T32126NT廠家利用微蜂窩A切換算法實現(xiàn)（D）。A、邊緣切換B、PBGT切換C、同心圓切換D、層間切換7MS在正常接入以后，主叫方通話完畢掛機，主叫手機給MSC發(fā)送（A）消息；ADISCONNECTB、RELEASEC、DEACTIVATESACCHD、CHANNELRELEASE8下面那項描述是不正確的。（D）ANASTAR20是華為自主開發(fā)的適用于GSMBSS9001800系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化工具BNASTAR20綜合利用OMCR話統(tǒng)、配置、告警、工程參數(shù)等數(shù)據(jù)CNASTAR20提供了話統(tǒng)、配置參數(shù)的公共接口DNASTAR20不支持華為BSC話統(tǒng)數(shù)據(jù)的動態(tài)導(dǎo)入9下面那項內(nèi)容可能會影響ANT路測軟件的正常安裝。（D）A、WINDOWS95B、OFFICEXPC、OMC操作維護軟件D、防病毒軟件10下面那類儀器設(shè)備不用于信令跟蹤分析。（C）A、E1測試卡B、MA10C、CMD57D、K120511使用ASSET規(guī)劃新建項目，假設(shè)使用UTM投影方式，需要確定UTMZONE值，已知ZONEROUNDDOWN最左經(jīng)度6031，中央經(jīng)線ZONE3063。假設(shè)某地的最左經(jīng)緯度分別為1263446、231856，則UTMZONE應(yīng)該設(shè)置為（B）。A、129B、52C、21D、12612某地海面覆蓋中采用雙時隙技術(shù)，基站配置S44，天線掛高約80米，為達到最佳覆蓋效果，選擇天饋配置方案為（A）。A、每小區(qū)配置2個EDU和2根雙極化天線＋三工塔放B、每小區(qū)配置2個ECDU和1根雙極化天線＋三工塔放C、每小區(qū)配置2個EDU和1根雙極化天線＋三工塔放D、每小區(qū)配置1個ECDU和2根雙極化天線＋三工塔放1364M帶寬使用43頻率復(fù)用方式并保證平均復(fù)用度大于12，則可以實現(xiàn)的最大規(guī)則站型

簡介：一、單選題（本題型共15題，每題1分，共15分）1內(nèi)部控制定義的演變經(jīng)歷了若干個階段，第一個階段是（）。A內(nèi)部牽制階段B內(nèi)部控制制度階段C內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段D內(nèi)部控制框架階段2（）是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時加以改進。A內(nèi)部環(huán)境B控制活動C信息與溝通D內(nèi)部監(jiān)督3下列關(guān)于采購控制中采購方式的說法錯誤的是（）A大宗商品或服務(wù)等的采購應(yīng)當(dāng)采用招投標(biāo)方式并簽訂合同協(xié)議B一般物品或服務(wù)等的采購應(yīng)當(dāng)采用招投標(biāo)方式并簽訂合同協(xié)議C一般商品或服務(wù)等的采購可以采用詢價或定向采購的方式并簽訂協(xié)議D小額零星物品或服務(wù)等的采購可以采用直接購買等方式4（）是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的、旨在實現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。A內(nèi)部管理B內(nèi)部控制C內(nèi)部會計控制D內(nèi)部監(jiān)督5內(nèi)部控制的目標(biāo)是（）。A絕對保證財務(wù)報表是公允的，是合法的B合理保證財務(wù)報表是公允的，是合法的C合理保證經(jīng)營合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整、經(jīng)營有效性，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展D絕對保證經(jīng)營合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整、經(jīng)營有效性，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展6（）是對企業(yè)控制的建立和實施有重大影響的各種因素的統(tǒng)稱。包括管理者的思想和經(jīng)營作風(fēng)；組織結(jié)構(gòu)；董事會的職能；授權(quán)和分配責(zé)任的方式；管理控制方法；內(nèi)部審計；人事政策和實務(wù)；外部影響等。A控制環(huán)境B會計系統(tǒng)C控制程序D控制活動7銷售退貨增加的的存貨，由（）根據(jù)驗收情況編制退貨接收報告，報告應(yīng)包括所退貨物的品種、名稱、客戶的名稱等，并交由相關(guān)的主管部門進行審核。A財務(wù)部門B銷售部門C接收部門D倉儲部門8（）是企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后，準(zhǔn)備采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險或減輕損失，將風(fēng)險控制在風(fēng)險承受之內(nèi)的策略。A風(fēng)險承受B風(fēng)險規(guī)避C風(fēng)險分擔(dān)D風(fēng)險降低9在一個設(shè)計適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制結(jié)構(gòu)中，同一職工可以負(fù)責(zé)（）。B財務(wù)專用章由專人保管C個人名章由本人保管D個人名章可由授權(quán)的人保管3針對下列與貨幣資金相關(guān)的內(nèi)部控制，注冊會計師應(yīng)提出改進建議的有（）。A現(xiàn)金收入必須及時存入銀行，不得直接用于公司的支出B在辦理費用報銷的付款手續(xù)后，出納人員應(yīng)及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬C指定負(fù)責(zé)成本核算的會計人員每月核對一次銀行存款賬戶D期末應(yīng)當(dāng)核對銀行存款日記賬余額，無需編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表4賒銷信用的管理包括兩部分內(nèi)容，即（）。A制定賒銷額度B日常賒銷管理C長期賒銷管理D賒銷事后管理5下列業(yè)務(wù)中，（）需要集體審批。A重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)B超出銷售政策和信用政策的賒銷業(yè)務(wù)C重大投資項目決策D提前或延期收回對外投資6符合性測試的主要方法有（）。A實地觀察法B證據(jù)檢查法C穿行測試法D文字說明法7貨幣資金內(nèi)部會計控制的規(guī)定中，監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括（）。A定期檢查貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況B定期檢查貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況C定期檢查印章保管情況D定期檢查票據(jù)保管情況8口頭溝通包括（）。A例行會議B座談會C講座D專題會議9下列屬于企業(yè)文化的是（）。A企業(yè)整體價值觀B規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)C高管的經(jīng)營理念和經(jīng)營風(fēng)格D員工行為守則10內(nèi)部控制制度就其控制范圍和具體要求來說，又可分為（）。A內(nèi)部管理控制B內(nèi)部人員控制C內(nèi)部會計控制D內(nèi)部組織控制三、簡答題（本題型共5題，每題10分，共50分）

簡介：公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QMC122003鋁合金門窗ALUMINIUMDOSWINDOWS20031225發(fā)布20040101實施門窗有限公司門窗有限公司發(fā)布發(fā)布3522黑色金屬材料，除不銹鋼外應(yīng)按GBT9799的規(guī)定進行表面鋅電鍍處理，其鍍層厚度應(yīng)大于12ΜM或采用GBT2518的材質(zhì)。53玻璃玻璃應(yīng)根據(jù)功能要求選取適當(dāng)品種、顏色。玻璃厚度、面積應(yīng)經(jīng)計算確定，計算方法按JGJ113規(guī)定。54密封材料密封材料應(yīng)按功能要求、密封材料特性、型材特點選用。55五金件、附件、緊固件五金件、附件、緊固件應(yīng)滿足功能要求。五金件、附件安裝位置正確、齊全、牢固，具有足夠的強度，啟閉靈活、無噪聲，承受反復(fù)運動的附件、五金件應(yīng)便于更換。6要求61外觀質(zhì)量產(chǎn)品表面不應(yīng)有鋁屑、毛刺、油污或其他污跡。連接處不應(yīng)有外溢的膠粘劑。表面平整，沒有明顯的色差、凹凸不平、劃傷、擦傷、碰傷等缺陷。62尺寸偏差尺寸允許偏差按表2規(guī)定。表2尺寸允許偏差單位為毫米項目尺寸范圍偏差值≤200020框槽口高度和寬度＞200025≤2000≤20框槽口對邊尺寸之差＞2000≤30≤2000≤25框?qū)蔷€尺寸之差＞2000≤30框扇搭接寬度10同一平面高低差≤03裝配間隙≤0263玻璃與槽口配合631平板玻璃與玻璃槽口的配合見表3。表3平板玻璃厚度與玻璃槽口的尺寸單位為毫米密封材料密封膠密封條玻璃厚度ABCABC5、6≥5≥10≥7≥3≥8≥48≥5≥10≥8≥3≥10≥510≥5≥12≥8≥3≥10≥533≥7≥10≥7≥3≥8≥444≥8≥10≥8≥3≥10≥555≥8≥12≥8≥3≥10≥5注表中A玻璃前部余隙或后部余隙；B玻璃嵌入深度；C玻璃邊緣余隙。

簡介：1企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)一總則總則1、本規(guī)定適用于門窗工程材料的進貨檢驗、構(gòu)件加工和門、窗的組裝檢驗質(zhì)量。2、檢驗門窗工程質(zhì)量的檢驗人員應(yīng)經(jīng)過專門的培訓(xùn)，使用儀器、設(shè)備應(yīng)符合檢驗要求。二、建筑幕墻、門窗原材料的進廠檢驗二、建筑幕墻、門窗原材料的進廠檢驗21一般規(guī)定211本節(jié)適用于建筑幕墻、門窗工程中的材料進廠檢驗。212同一廠家生產(chǎn)的同一型號、規(guī)格、批號的材料作為一個檢驗批，每一批隨機抽取3且不得少于5件。213型材抽檢本批次到貨量，按每種型號數(shù)量總和的5，但10支及10支以下的全檢。214玻璃抽檢本批次到貨數(shù)量總和的5，但10片或10片以下全檢。215木材抽檢本批次到貨數(shù)量總和的5。（按具體到貨數(shù)量定）216密封膠抽檢本批次到貨總數(shù)量的5，結(jié)構(gòu)膠抽檢本批到貨總數(shù)量的5。（按具體到貨數(shù)量定）217五金件抽檢本批次到貨數(shù)量總和的5。（按具體到貨數(shù)量定）218若抽檢不合格，應(yīng)加倍抽檢。若仍不合格，則判為不合格。219直接發(fā)往工地的原材料由項目部負(fù)責(zé)人員檢查驗收，進公司的原材3241對于門、窗、開啟扇、百葉等出廠產(chǎn)品，以當(dāng)天報檢的同一種型號不同規(guī)格的數(shù)量總和為一個檢驗批，每批隨機抽取5，且不得少于10樘，每批中若出現(xiàn)1樘不合格時，應(yīng)加倍抽檢，若還出現(xiàn)不合格時，判定為此批不合格。242玻璃注膠出廠檢驗，以每天發(fā)貨數(shù)量的同一工程同種玻璃配置的不同規(guī)格型號為一個檢驗批，每批隨機抽取10，且不得少于5塊，若每批出現(xiàn)1塊不合格時，應(yīng)加倍抽檢，若仍出現(xiàn)不合格時，判定為此批不合格。243對于構(gòu)件式幕墻的型材加工出廠，以報檢單填寫同一種模號不同規(guī)格數(shù)量總和為一個檢驗批，每批抽檢5，但每個規(guī)格最少抽檢1支，最少抽檢數(shù)量不低于5支。244若抽檢不合格，應(yīng)加倍抽檢。若仍不合格，則判為不合格。245單元體出廠檢驗，以每天發(fā)貨數(shù)量為一個檢驗批，每批進行100抽檢1、鋁型材進場檢驗、鋁型材進場檢驗11引用標(biāo)準(zhǔn)GB5237162008GBT1296762008等相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)12型材或主要受力桿件的截面壁厚實測值的檢驗121檢驗要求幕墻用橫梁、立柱主要受力桿件的截面壁厚實測值大于等于3MM門窗用主要受力桿件的截面壁厚實測值大于等于12MM122檢驗方法同一截面不同位置的測量，測點不應(yīng)少于5點，取最小值。123檢驗要求

簡介：文件編號QBLYNK1062002版號A共4頁武漢凌云建筑裝飾工程有限公司產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)框架式組合幕墻編制吳弋德審核方征批準(zhǔn)胡忠明實施日期二00二年五月八日21框架式組合幕墻構(gòu)件加工精度允許偏差應(yīng)符合表1的規(guī)定表1框架式組合幕墻構(gòu)件加工允許偏差內(nèi)控單位MM序號項目內(nèi)控允許偏差檢查方法1立柱05鋼卷尺2橫梁04鋼卷尺3其它08鋼卷尺4角度15O萬能角尺2框架式組合幕墻構(gòu)件組裝允許偏差應(yīng)符合表2的規(guī)定表2框架式組合幕墻構(gòu)件組裝允許偏差單位MM序號項目尺寸范圍內(nèi)控尺寸偏差檢查方法1框架下料尺寸05鋼卷尺2構(gòu)件長寬尺寸≤2000＞20001520鋼卷尺3構(gòu)件對邊尺寸差≤2000＞2000≤15≤25鋼卷尺4構(gòu)件對角線尺寸差≤2000＞2000≤25≤30鋼卷尺5裝配間隙≤04塞尺6同一平面度差≤04深度尺二、框架式組合幕墻安裝施工技術(shù)要求1框架式組合幕墻立柱和橫梁允許偏差應(yīng)符合表3的要求表3框架式組合幕墻立柱和橫梁允許偏差單位MM

簡介：1加強和完善內(nèi)控機制建和完善內(nèi)控機制建設(shè)著力構(gòu)建國稅系著力構(gòu)建國稅系統(tǒng)大預(yù)防格局防格局酒泉市國家稅務(wù)局紀(jì)檢組長李明稅務(wù)機關(guān)部門內(nèi)控機制，是指由各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門及其工作人員共同參與，以明確責(zé)任為基礎(chǔ)，以權(quán)力制衡為核心，以流程控制為主線，以完善制度為根本，以公開透明為保障，最大限度的把預(yù)防腐敗的要求融入到權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制各個環(huán)節(jié)，形成權(quán)力層層分解、工作環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系制約的科學(xué)嚴(yán)密的管理鏈條，構(gòu)建責(zé)任明晰、制度完備、合理分權(quán)、流程規(guī)范、制約有力的權(quán)力監(jiān)控制約機制，從源頭和機制上防范腐敗風(fēng)險，保證國家的稅收安全，保證權(quán)力的正確行使，為廣大稅務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造一個良好安全的廉政環(huán)境。完善內(nèi)控機制建設(shè)是貫徹落實中央建立健全懲防體系五年工作規(guī)劃和國家稅務(wù)總局實施辦法的具體體現(xiàn)，是有效防范國稅系統(tǒng)管理風(fēng)險的重要舉措。國稅部門內(nèi)控機制要結(jié)合自身工作特點，通過明確權(quán)責(zé)分配、規(guī)范權(quán)力運行程序、強化風(fēng)險管理、加強信息化建設(shè)、健全規(guī)章制度，使部門權(quán)力運行實現(xiàn)分權(quán)制衡、流程制約、風(fēng)險管理、信息化運行，從而在稅收執(zhí)法和行政管理各項權(quán)力運行中，構(gòu)建國稅系統(tǒng)預(yù)防工作的格局。一、目前稅收工作的執(zhí)法風(fēng)險和存在的問題1執(zhí)法不規(guī)范。目前稅收工作中最大的風(fēng)險，是執(zhí)法不規(guī)范的風(fēng)險。國稅機關(guān)代表國家行使權(quán)力，執(zhí)法具有高度的嚴(yán)肅性，3學(xué)管用的管理機制，保證“兩權(quán)”正確運行。3加強內(nèi)控機制建設(shè)是是從源頭上防治腐敗的有效措施。內(nèi)控機制建設(shè)重在治權(quán)，源頭防范。通過明晰權(quán)力運行程序，強化制約措施，落實崗位責(zé)任，把預(yù)防腐敗的要求落實，從源頭上防范腐敗行為的發(fā)生。4加強內(nèi)控機制建設(shè)是提高反腐倡廉工作能力的重要途徑。國稅機關(guān)內(nèi)控機制建設(shè)能夠充分發(fā)揮各部門抓反腐倡廉建設(shè)的積極性和主動性，形成各部門發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，實現(xiàn)內(nèi)部制約和外部監(jiān)督的有機統(tǒng)一，使決策更加科學(xué)，執(zhí)行更加有效，監(jiān)督更加有力，從根本上提升反腐倡廉的能力和水平。三、加強內(nèi)控機制建設(shè)的對策及建議防范和化解稅收執(zhí)法風(fēng)險的就在于保障我們有一個安全的稅收執(zhí)法環(huán)境，起到穩(wěn)定隊伍，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，增強執(zhí)行力的目的，從而提高稅收工作效率，更好地維護稅法的尊嚴(yán)。（一）強化預(yù)防風(fēng)險意識。1牢固樹立兩個意識。一是樹立憂患意識。在風(fēng)險面前，任何人都不能掉以輕心、高枕無憂，務(wù)必一定要清醒地認(rèn)識到，崗位風(fēng)險不是遠(yuǎn)在天邊，而是近在眼前；風(fēng)險控制不是無關(guān)緊要，而是當(dāng)務(wù)之急。一定要自尊自愛，自我保護，在執(zhí)法上把握住方向，在感情上把握住原則，在行動上把握住分寸，在生活上把握

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簡介：DISPLAYELABEL命令功能DISPLAYELABEL命令用來查看設(shè)備的電子標(biāo)簽信息。使用指南使用指南當(dāng)用戶在單板上存儲了電子標(biāo)簽信息時，可以通過本命令查看單板上的電子標(biāo)簽信息。DISPLAYELABEL命令輸出信息描述項目描述BOARDTYPE單板型號。BARCODE條碼。ITEMBOM編碼。DEION英文描述。MANUFACTURED生產(chǎn)日期。VENDNAME供應(yīng)商名稱。ISSUENUMBER發(fā)行號。CLEICODECLEI碼。BOM銷售BOM編碼。華為所有型號交換機查看序列號方法1、低端交換機支持查看設(shè)備序列號的產(chǎn)品包括2000HI、2000MI、2000EA、3500EA、3900、5600，對產(chǎn)品的軟硬件有如下要求S2000HI從R2107版本開始支持，使用命令DISPLAYDEVICEMANUINFODISDEVICEMANUINFODEVICENAMEQWS2000HIDEVICESERIALNUMBERNONE版本2107居然看不到，好像不準(zhǔn)哦MACADDRESS00E0FC003100MANUFACTUREDDATENONEVENDNAMEHUAWEI2000MI從R1101版本開始支持，使用命令DISPLAYDEVICEMANUINFO2000EA從R2104版本開始支持，使用命令DISPLAYDEVICEMANUINFOISSUENUMBER00CLEICODEBOM02351382PT_25RCHIVESINFOVERSIONARCHIVESINFOVERSION30OARDPROPERTIESBOARDTYPEFTRJ1419P1BCLBARCODEPE92Q8GITEMDEION1GBPS1310NM4MANUFACTURED080827VENDNAMEFINISARCPISSUENUMBERCLEICODEBOMPT_26RCHIVESINFOVERSIONARCHIVESINFOVERSION30OARDPROPERTIESBOARDTYPEBARCODEITEMDEIONMANUFACTUREDVENDNAMEISSUENUMBERCLEICODEBOMPT_27RCHIVESINFOVERSIONARCHIVESINFOVERSION30

簡介：20002000年度國家科學(xué)技術(shù)進步獎年度國家科學(xué)技術(shù)進步獎一等獎一等獎1J－201－1－01高配合力、綜合性狀優(yōu)良的玉米自交系“黃早四”北京市農(nóng)林科學(xué)院作物研究所、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物育種栽培研究所農(nóng)業(yè)部2J－210－1－01大港油田陸上高成熟探區(qū)千米橋潛山大型凝析氣藏成藏系統(tǒng)與勘探中國石油大港油田集團有限責(zé)任公司吳永平、姚和清、孫振純、楊池銀、楊勇、祝文亮、肖景華、周建生、岳發(fā)輝、曹來勇、何炳振、熊金良、周立宏、廖前進、李東平中國石油天然氣集團公司3J－210－1－02硫化礦電位調(diào)控浮選理論與實踐中南工業(yè)大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、廣東省韶關(guān)嶺南鉛鋅集團凡口鉛鋅礦王淀佐、邱冠周、劉如意、劉偵德、胡岳華、覃文慶、顧幗華、孫水裕、伍敬峰、戴晶平、孫肇淑、徐競、聶曉軍、王毓華、吳伯增教育部4J－213－1－01反應(yīng)分離耦合技術(shù)及其在酶法合成手征性化合物中的應(yīng)用南京化工大學(xué)歐陽平凱、芮新生、胡永紅、徐虹、王雪根、葛曉芳、朱建良、王正春國家石油和化學(xué)工業(yè)局5J－213－1－027萬噸／年環(huán)管法聚丙烯成套技術(shù)中國石化集團北京石油化工工程公司、中國石化集團公司工程建設(shè)部、巴陵石化公司長嶺煉油化工總廠、福建煉油化工有限公司、中國石化集團九江石化總廠、中國石化集團武漢石化廠、中國石化集團濟南煉油廠、中國石化集團北京化工研究院、中國石化集團物資裝備公司、北京市奧達石化新技術(shù)開發(fā)中心余學(xué)恒、陳伯華、張旭之、吳孝熾、蘇洪、邱時平、于文秀、應(yīng)洪山、孫鋼、孫曾玨、黃大洋、薛青利、李來生、張清波、許學(xué)旺中國石油化工集團公司6J－215－1－01常溫變量噴射－動力波洗滌閃速煉銅技術(shù)南昌有色冶金設(shè)計研究院銅陵有色金屬（集團）公司張文海、鄭耀明、王臨江、周松林、郭奕全、宋修明、袁家譽、王忻江、任鴻國、梁海衛(wèi)、唐尊球、張源、鄧淑華、周俊、章平江西省、安徽省7J－217－1－01CC－2000開放式、面向?qū)ο蟮腅MS／DMS支撐系統(tǒng)中國電力科學(xué)研究院、東北電網(wǎng)調(diào)度通信中心吳玉生、趙君、吳杏平、孫超、曹連軍、蔣建民、楊秋恒、董春暉、王文、沈松林、李立新、郭崇輝、孟令愚、邵濱、宋小琳國家電力公司8J－219－1－01SCDMA無線用戶環(huán)路系統(tǒng)北京信威通信技術(shù)有限公司李世鶴、陳衛(wèi)、徐廣涵、李軍、張曉麗、陳英、慕福奇、周滔、張文忠、林波、劉曉農(nóng)、段滔、楊貴亮、李晨光、張代君信息產(chǎn)業(yè)部9J－221－1－01復(fù)雜地質(zhì)艱險山區(qū)修建大能力南昆鐵路干線成套技術(shù)鐵道部第二勘測設(shè)計院、中國鐵路工程總公司、中國鐵道建筑總公司、西南交通大學(xué)、中鐵五局（集團）有限公司、鐵道建筑研究設(shè)計院、鐵道部第一勘測設(shè)計院、中鐵第十六工程局、中鐵二局集團有限公司、鐵道部南昆鐵路建設(shè)指揮部鐵道部10J－221－1－02萬縣長江大橋特大跨（420M）鋼筋混凝土拱橋設(shè)計施工技術(shù)研究的應(yīng)用廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院植物保護研究所伍尚忠、徐羨明、霍超斌、曾列先、朱小源、楊祁云、林璧潤、黃少華、劉景梅、劉智英廣東省20J－201－2－07棉花遠(yuǎn)緣雜交新品種“石遠(yuǎn)321”石家莊市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、中國科學(xué)院遺傳研究所趙國忠、馮恒文、李愛國、梁正蘭、李增書、姜茹琴、眭書祥、趙麗芬、朱青竹、鐘文南河北省21J－201－2－08谷子銹菌優(yōu)勢小種監(jiān)測及谷子品種抗性基因研究河北省農(nóng)林科學(xué)院谷子研究所董志平、崔光先、甘躍進、高立起、謝劍峰、鄭桂春、李青松、趙蘭波、籍貴蘇、刁現(xiàn)民河北省22J－201－2－09大穗型高配合力水稻優(yōu)良不育系岡46A的選育和應(yīng)用推廣四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川省農(nóng)業(yè)廳黎漢云、劉代銀、周開達、龍斌、李仁端、黃世超、李仕貴、楊林、朱建清、馬均四川省23J－202－2－01黃土高原昕水河流域生態(tài)經(jīng)濟型防護林體系建設(shè)模式研究北京林業(yè)大學(xué)高志義、查多祿、齊宗慶、王久麗、朱金兆、謝京湘、火樹華、吳斌、陸守一、任勇國家林業(yè)局24J－202－2－02五倍子單寧深加工技術(shù)中國林業(yè)科學(xué)研究院林產(chǎn)化學(xué)工業(yè)研究所、重慶豐都康樂化工有限公司、四川省彭州天龍化工有限公司、老河口市林產(chǎn)化工總廠張宗和、黃嘉玲、秦清、王琰、李丙菊、徐浩、王連珠、陳文文、李東興、郝援朝國家林業(yè)局25J－202－2－03杉木建筑材優(yōu)化栽培模式研究中國林業(yè)科學(xué)研究院林業(yè)研究所、福建林學(xué)院福建杉木研究中心、湖南省林業(yè)科學(xué)院、江西省林業(yè)科學(xué)研究院、貴州大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、福建省林科院盛煒彤、惠剛盈、何智英、張守攻、陳長發(fā)、賀果山、童書振、馬薔、丁貴杰、葉鏡中國家林業(yè)局26J－202－2－04楊樹介殼蟲等干部害蟲綜合防治技術(shù)研究東北林業(yè)大學(xué)、大慶市林業(yè)局劉景全、遲德富、邵景文、鄧立文、馬玲、張學(xué)科、李成德、嚴(yán)善春、胡隱月、劉寬余國家林業(yè)局27J－202－2－05紅樹林主要樹種造林和經(jīng)營技術(shù)研究中國林業(yè)科學(xué)研究院熱帶林業(yè)研究所、中國科學(xué)院南海海洋研究所、海南省東寨港國家級自然保護區(qū)管理處、廣東內(nèi)伶仃福田國家級自然保護區(qū)管理處、湛江市林業(yè)局、廣東湛江紅樹林省級自然保護區(qū)管理站、湛江市林業(yè)科學(xué)研究所鄭德璋、廖寶文、鄭松發(fā)、李云、張喬民、邱堅銳、宋湘豫、鄭馨仁、劉治平、吳中亨國家林業(yè)局28J－202－2－06刺槐建筑與礦柱材林優(yōu)化栽培模式研究山東農(nóng)業(yè)大學(xué)梁玉堂、龍莊如、邢黎峰、張光燦、丁修堂、王哲理、李宏開、劉財富、左永忠、豐震國家林業(yè)局29J－203－2－01豬口蹄疫病毒系統(tǒng)發(fā)生樹及其應(yīng)用中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蘭州獸醫(yī)研究所謝慶閣、趙啟祖、劉在新、?；菔|、劉衛(wèi)農(nóng)業(yè)部

簡介：華為集團總裁任正非致新員工的一封信華為集團總裁任正非致新員工的一封信您有幸進入了華為公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。華為公司是一個以高技術(shù)為起點，著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會在世界通信舞臺上，占據(jù)一個重要的位置。這歷史使命，要求所有的員工必須堅持團結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會。那樣您會空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。進入華為并不就意味著高待遇，公司是以貢獻定報酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此，我們十分歉意。但如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人經(jīng)驗，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進步就會很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會延誤很長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。個人的命運，畢竟掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差，但決不至于黑白顛倒，差之千里。公司的各項制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會不斷地進行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能有能力，甚至更強，否則將來您的部下也不尊重您。長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平，不貪污、不腐化。嚴(yán)于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評，提高自己，幫助別人。作為一個普通員工要學(xué)會做事，做一個高中級干部還要學(xué)會做人，做一個有高度責(zé)任心的真正的人。在公司的進步主要取決于您的工作業(yè)績，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的。一個高科技產(chǎn)業(yè)，沒有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會有計劃地各項教育與培訓(xùn)活動，希望能對您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀書學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。公司可為您提供了一些基本生活服務(wù)，可能還不夠細(xì)致，達不到您的要求，對此我們表示歉意。同時還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對高中層干部的廉價腐化，反對工作人員的懈怠。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展；不消除這些沉淀，公司發(fā)展也將會停泄。

簡介：華為光伏逆變器可靠性分析華為光伏逆變器可靠性分析太陽能發(fā)電系統(tǒng)通常直接暴露在室外環(huán)境工作，經(jīng)常遇到高溫、高寒、高濕、大風(fēng)沙，淋雨，鹽霧等惡劣氣象條件。華為可靠性實驗室業(yè)界首創(chuàng)開發(fā)出了溫度、濕度、腐蝕性粉塵三綜合應(yīng)力試驗設(shè)備，使得逆變器產(chǎn)品在惡劣場景應(yīng)用具有卓越的適應(yīng)能力。針對戶外應(yīng)用，采用高溫、淋雨、帶電溫循、外場暴露等加速方法，驗證了逆變器的長期可靠性，保證設(shè)備長期穩(wěn)定運行。1溫變影響機理溫度不同，材料結(jié)構(gòu)的分子運動的速度不同，在不同材料之間就出現(xiàn)膨脹系數(shù)、熱傳遞性能的匹配差異，容易導(dǎo)致部件的卡緊件松弛。IGBT模塊和散熱器之間的熱不匹配、不同材料的收縮或膨脹率不同，可誘發(fā)部件的變形或破裂、表面涂層開裂、氣密性變差或泄漏、絕緣保護失效等。通常溫度變化慢，影響不明顯。急劇的溫度變化可能會暫時或永久的影響設(shè)備的正常工作。同時溫度的快速變化，容易在單板，機殼等位置形成凝露，結(jié)水或結(jié)冰等現(xiàn)象，這對逆變器的運行帶來較大的風(fēng)險。2溫變影響案例真的方法分析散熱器、內(nèi)部功率管、PCB單板器件等的熱數(shù)據(jù)，設(shè)計中使熱平衡均勻分配。4試驗驗證方法41高溫淋雨試驗411高溫淋雨試驗的場景分析淋雨試驗室在高溫、高濕的條件下，通過冷水直接沖淋試驗樣品，讓樣品外部快速降溫，此不僅是驗證試驗樣品的IP防護等級，同時也是驗證內(nèi)部凝露的風(fēng)險。一般通過內(nèi)部貼濕度試紙的形式來檢查內(nèi)部是否發(fā)生凝露。同時也可進行帶電試驗，檢測逆變器在高溫淋雨時是否得到保護或失效。夏天在高濕特別是在熱帶雨林地區(qū)使用的時候模塊內(nèi)部容易有凝露情況發(fā)生，通過淋雨試驗來檢驗IP65等級的抗凝露能力，優(yōu)化內(nèi)部單板設(shè)計。正常使用時，模塊內(nèi)絕對濕度變化非常小，而下雨天模塊內(nèi)的平均溫變速率已大于了4度分鐘，加上風(fēng)速影響，溫變率會進一步加大。412高溫淋雨試驗方法在專用的淋雨箱保持10H，自動開啟噴水，同時溫箱開始降低，功率開始關(guān)閉，噴水05H后，開啟功率，10分鐘后，關(guān)閉噴水，在噴水快速降溫的過程中，關(guān)閉逆變器的功率，能提高溫變率，兼

簡介：華為在國際市場營銷中的環(huán)境因素分析華為在國際市場營銷中的環(huán)境因素分析以華為技術(shù)有限公司為例任何企業(yè)的營銷活動都不可能孤立地進行而是在與外界有關(guān)因素相互聯(lián)系、相互制約中開展的。隨著我國改革開放，我國企業(yè)越來越多的跑到國際市場上與其他外企競爭，環(huán)境因素在國際市場營銷中扮演的角色已經(jīng)顯的越來越重要。準(zhǔn)確了解各國的國情和各種未知的環(huán)境因素并針對其制定合適的營銷策略才是各個企業(yè)成功的關(guān)鍵。營銷環(huán)境是指影響企業(yè)營銷活動的各種外部因素，包括政治因素、文化因素、技術(shù)因素、人文因素、經(jīng)濟因素和自然因素。對企業(yè)來講，這些因素里，隨時蘊藏著商業(yè)機遇和潛在的威脅。而且他們錯綜負(fù)責(zé)，瞬息萬變。企業(yè)盡管沒有能力控制或左右營銷環(huán)境。但是企業(yè)可以選擇有利的環(huán)境因素，而且可以運用適當(dāng)?shù)臓I銷決策來利用環(huán)境中的機遇，躲避環(huán)境中的威脅和風(fēng)險。（1）政治因素政治因素作為一種跨國界的經(jīng)濟與貿(mào)易行為，國際營銷脫離不了各國的政治法律環(huán)境的制約。世界各國由于不同的政治制度，不同的政治局勢，具有不同法律效力的條約，公約及協(xié)定等，使得企業(yè)在不同的國家開展?fàn)I銷時，必須全面了解各國的政治和法律環(huán)境。政府的作用及行為目標(biāo)是國際政治因素的一個方面一個國家的政府在政治與經(jīng)濟上的政策行為都有其既定的目標(biāo)，這些目標(biāo)在很大程度上取決于國家利益，比如國家經(jīng)濟的繁榮，政治的穩(wěn)定，領(lǐng)土主權(quán)的完整，國家的安全等等。一國政府的行為目標(biāo)是受其國2政府搭臺，即跟著外交路線走現(xiàn)今國家的競爭已經(jīng)越來越多的體現(xiàn)在經(jīng)濟競爭上。企業(yè)在國際上展開的商業(yè)活動也逐漸呈現(xiàn)出同國家若隱若現(xiàn)的默契?！皣c國之間的競爭就是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭?！彪S著華為的國際化路途的延伸，這句話也被賦予了特殊的含義。在國際化的初期，華為遵守一個不成文的規(guī)定，那就是以中國的外交作為大方向。華為設(shè)立辦事處的原則就是與中國建交的國家。在什么地區(qū)投放什么力度的人力物力也是根據(jù)國家外交的風(fēng)向變化來決策的。1996年，葉利總統(tǒng)對中國進行國事訪問，華為當(dāng)即決定抓住這一大好時機向俄羅斯發(fā)展。同樣，華為在巴西的合資公司也是看中了中國和巴西世代友好的關(guān)系而建立的?？梢灶A(yù)見在未來，國家的影子仍然會出現(xiàn)在華為國際化的進程中。3借助融資伙伴的力量融資伙伴在海外市場是相當(dāng)重要的。很多海外項目是先談錢、談融資，然后再談產(chǎn)品、解決方案及售后服務(wù)。最早華為是依托中國進出口銀行、中國信保以及中國的出口政策做買方信貸的?，F(xiàn)在通過進一步開拓融資渠道，華為已經(jīng)開始使用境外銀行的買方信貸拓展市場，如匯豐銀行、荷蘭銀行等。目前，華為的海外融資伙伴有二十多個，這些融資伙伴一在當(dāng)?shù)赜辛己玫穆曌u和社會影響力并且與政府關(guān)系密切，這就為華為的當(dāng)?shù)厥袌鲩_拓提供了強有力的保障。