外資并購對KH公司的績效影響研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的今天，中國吸引到的外資規(guī)模不斷創(chuàng)出新高，外資并購交易數(shù)量及占比大幅增加，外資已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展中密不可分的部分，不僅影響著我國企業(yè)的發(fā)展，同時也影響著我國市場經(jīng)濟的成長。隨著中國市場化改革深入推進，外資不僅僅可以參股企業(yè)，甚至可以對企業(yè)進行控股，成為公司的實際控制人。這對于我國企業(yè)來說，是機遇也是挑戰(zhàn)。當外資通過并購取得企業(yè)足夠控制權(quán)時，它作出的任何決策都會影響到企業(yè)未來的發(fā)展。所以，在外資大量涌入的當下，我們?nèi)绾卫谩?/p>

2、引導外資使它為企業(yè)帶來效益，是我們當前需要思考的問題。目前，我國外資并購的研究主要集中于大數(shù)據(jù)下的實證分析，卻很少深入細節(jié)對事件進行具體研究。而本文主要通過對外資并購案例的剖析，深入企業(yè)探討了外資并購對企業(yè)績效的影響作用，為企業(yè)發(fā)展提供具體的參考和建議。
　　本文首先從外資并購的動因出發(fā)，分別從并購方和被并購方角度研究了促成此次外資并購的原因。再分別從短期指標和長期價值兩個方面研究了外資并購對KH公司的績效影響，并深入企業(yè)分析了績

3、效變動原因和外資影響機制。通過外資并購KH公司的案例研究表明，外資并購并沒有提高KH公司的短期績效，甚至對KH公司的短期績效指標有負面作用。但是外資通過后期對被并購企業(yè)包括管理、戰(zhàn)略、產(chǎn)品等方面的整合工作，將自身攜帶的優(yōu)勢快速應(yīng)用于被并購企業(yè)，不僅提高了被并購企業(yè)的價值水平，并且為被并購企業(yè)的長期發(fā)展提供了強勁動力。根據(jù)案例分析，本文針對外資并購提出了相關(guān)建議，首先企業(yè)應(yīng)當抓住機會，引入與企業(yè)發(fā)展目標一致的外資企業(yè)，合理利用外資優(yōu)勢。其