SAM公司供應商評價改善研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、國際金融危機已經過去多年，但全球經濟依然不平靜，各類潛在風險相互交織，企業(yè)經營環(huán)境也越來越復雜，企業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)單純靠內部管理優(yōu)化，工藝流程改進很難在競爭中取得優(yōu)勢，企業(yè)需要靠借助上下游企業(yè)資源來增加競爭的籌碼，通過聯合優(yōu)秀供應商形成戰(zhàn)略利益共同體，共同抵御競爭和風險。完善的供應商評價體系可以協助企業(yè)快速找出供應商的優(yōu)缺點，發(fā)揚其優(yōu)點，幫助供應商改善缺點，供應商的進步也就是企業(yè)本身的進步。
　　論文在梳理供應鏈與供應鏈

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