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文檔簡(jiǎn)介
1、公務(wù)員是公共部門(mén)的重要組成部分,是公共管理活動(dòng)得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型、行政體制改革、公務(wù)員制度改革不斷推進(jìn)的過(guò)程中,公共部門(mén)人力資源管理的重要性日益體現(xiàn),作為公共部門(mén)人力資源源管理的重要組成部分,公務(wù)員績(jī)效考核制度也日益受到重視。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公眾對(duì)于公共部門(mén)期望的提高,傳統(tǒng)的人事管理制度以難以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展,朝向人力資源管理方向的轉(zhuǎn)變已是必然趨勢(shì)?,F(xiàn)代人力資源管理理念和方法使得公務(wù)員管理更加理性、更加
2、科學(xué),并朝著公務(wù)員考核的預(yù)期效果發(fā)展。
本文以岳陽(yáng)縣地方稅務(wù)局為實(shí)例,通過(guò)參考借鑒西方國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核制度,以及日益成熟的企業(yè)績(jī)效考核制度,結(jié)合作者多年從事地稅工作的經(jīng)驗(yàn),融合管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息學(xué)等多種學(xué)科知識(shí),在調(diào)查分析岳陽(yáng)縣地稅機(jī)關(guān)公務(wù)員績(jī)效考核現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代績(jī)效管理理論和系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)研究公務(wù)員績(jī)效考核;基于國(guó)家《公務(wù)員法》和岳陽(yáng)縣現(xiàn)行公務(wù)員考核制度及企業(yè)員工績(jī)效考核方法技術(shù),結(jié)合該地稅機(jī)關(guān)的實(shí)際情況,來(lái)設(shè)計(jì)構(gòu)
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