商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)管理研究——以民生銀行為例.pdf

1、從貸款利率管制的全面放寬到不再設(shè)置存款利率浮動(dòng)上限，我國(guó)在利率市場(chǎng)化的改革方面已經(jīng)取得質(zhì)的飛躍。隨之而來(lái)的是大部分商業(yè)銀行開始擁有更多的定價(jià)權(quán)利，傳統(tǒng)的存貸利差不復(fù)存在，其所一直享有的體制紅利已經(jīng)面臨巨大的威肋與挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，唯有進(jìn)步方能止退，我國(guó)商業(yè)銀行要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，改革已是勢(shì)在必行。
　　本文首先研究了利率市場(chǎng)化背景下，我國(guó)傳統(tǒng)銀行在利率市場(chǎng)化的發(fā)展過(guò)程中受到的具體沖擊，由此引出內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系，并對(duì)其做出了系統(tǒng)

2、的、全方位的介紹，闡釋了內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系運(yùn)用的模式。然后介紹了其如何定價(jià)，將幾個(gè)模式進(jìn)行對(duì)比。文中以民生銀行為例，介紹了該銀行資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系的完善過(guò)程，分析其完善定價(jià)體系后的成效以及缺點(diǎn)。最后縱觀全局，解釋我國(guó)在內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移體系上的使用狀況以及其他約束條件。
　　本文研究結(jié)論表明我國(guó)商業(yè)銀行需要進(jìn)一步完善內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系。從商業(yè)銀行和政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的角度出發(fā)，要在保證商業(yè)銀行利益的基礎(chǔ)上，對(duì)銀行內(nèi)部的資金體系進(jìn)行完善，對(duì)資