國(guó)有商業(yè)銀行核心人才流失問(wèn)題研究.pdf

1、國(guó)有商業(yè)銀行一直是我國(guó)銀行業(yè)的核心主導(dǎo)，其資產(chǎn)之豐厚、規(guī)模之巨大、國(guó)內(nèi)所設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量之多、社會(huì)政策之便捷，充分發(fā)揮了國(guó)有商業(yè)銀行的主導(dǎo)作用，有效推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，提高了我國(guó)金融的穩(wěn)定性。外資銀行的進(jìn)駐以及股份制銀行的迅猛發(fā)展，使得我國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)不斷向外延伸，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也出現(xiàn)白熱化狀態(tài)。過(guò)去，各大銀行之間競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)主要是市場(chǎng)份額的搶占以及客戶(hù)的爭(zhēng)奪與深入挖掘;而今，各大銀行已經(jīng)調(diào)整了競(jìng)爭(zhēng)策略，通過(guò)高薪誘惑、高福利待遇、升職承諾等方

2、式納入優(yōu)秀銀行人才，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才爭(zhēng)奪策略加速了銀行優(yōu)秀人才流動(dòng)，而國(guó)有商業(yè)銀行人才流動(dòng)的現(xiàn)象最為嚴(yán)重，國(guó)有商業(yè)銀行人才的流動(dòng)在很大程度上影響著銀行金融資源、客戶(hù)資源與管理資源，如果人才流失，就意味著企業(yè)金融資源、客戶(hù)資源與管理資源流向其他銀行，該銀行無(wú)疑將承受巨大損失。
　　本文主要運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、SWOT分析法、對(duì)比分析法、實(shí)地調(diào)研法等，首先對(duì)企業(yè)人才流失研究理念進(jìn)行總結(jié)與歸納，闡述了國(guó)有商業(yè)銀行的基本概念、核心

3、人才與人才流失的相關(guān)定義，介紹了國(guó)內(nèi)外人才流失的基本類(lèi)型;同時(shí)結(jié)合實(shí)地調(diào)研結(jié)果與數(shù)據(jù)綜合分析，整理員工離職的主要原因;其次，以國(guó)有商業(yè)銀行中國(guó)建設(shè)銀行江西省分行為例，闡述了建行江西省分行人才流失現(xiàn)狀、人才的離職特點(diǎn)，國(guó)有商業(yè)銀行核心人才流失的規(guī)律及危害，同時(shí)對(duì)員工工作期望對(duì)比研究;最后，用SWOT分析法總結(jié)出應(yīng)對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行核心人才流失的對(duì)策及建議，通過(guò)合理規(guī)劃人力資源、重視人才流失、完善人才管理體系，擴(kuò)大員工的發(fā)展空間，擴(kuò)寬員工的晉升