版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、本文對A通信公司人事管理系統(tǒng)的設(shè)計進行了研究。計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的日新月異的變化,不斷推動著社會經(jīng)濟各行各業(yè)的茁壯成長。蓬勃發(fā)展的信息化管理方式在企業(yè)管理和未來的發(fā)展過程中起著重要作用。同時,數(shù)字化的管理方式也正逐步融入企業(yè)的管理體制。信息化管理方式在A通信公司中日益凸顯,從整體的負責通信行業(yè)的經(jīng)營管理工作到局部的員工考核和評比,都與數(shù)字化產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。隨著通信行業(yè)的風靡全球,A通信公司也日益壯大。然而,對于大型的A通信公司
2、,傳統(tǒng)手工人事管理方式必然浪費大量的人力、物力和財力。為滿足A通信公司人事管理的需求, A通信公司需要盡快實現(xiàn)高效性、合理性、數(shù)字化、透明化的人事管理辦公系統(tǒng),從而加強企業(yè)的工作效率。
為了解放勞動力、避免差錯,減少人事管理人員的工作量、提高工作效率,加快A通信公司現(xiàn)代化、信息化的建設(shè)步伐,A通信公司采用數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的人事管理系統(tǒng),提供員工的基本信息管理、薪資管理、人員的檔案管理和系統(tǒng)管理功能,不僅提高人事資源部門員工的工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 通信公司人事管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 大普通信人事管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 人事管理系統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計----人事管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
- 人事管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)
- 濰坊煙草公司人事管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 人事管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
- 納明公司人事管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 某供電公司人事管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 文松公司人事管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 營口運達公司人事管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 人事管理_基于java的人事管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)
- 陽光保險公司人事管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 企業(yè)人事管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)
- 畢業(yè)論文--公司人事管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
- 企業(yè)人事管理系統(tǒng)畢業(yè)論文設(shè)計-企業(yè)人事管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
- 高校人事管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)
- 企業(yè)人事管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)
- 企業(yè)人事管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
- 高校人事管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 中國石化銷售公司人事管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
評論
0/150
提交評論