基于服務型建造的建筑企業(yè)商業(yè)地產開發(fā)運營模式研究.pdf

1、隨著產業(yè)結構的升級和服務經濟時代的到來,建筑企業(yè)將從價值末端的施工建造向知識、技術、人力等資源密集型服務業(yè)轉變,不斷拓寬服務范圍,開展新的經營模式是建筑企業(yè)構建核心競爭力的有效途徑。特別是在我國經濟高速發(fā)展,城市化步伐不斷加快的大環(huán)境下,房地產市場得到了進一步發(fā)展,為商業(yè)地產提供了良好的發(fā)展契機,不少建筑企業(yè)紛紛進入商業(yè)地產領域,促使商業(yè)地產開發(fā)運營模式成為人們關注的焦點。本文將工業(yè)企業(yè)的服務型制造思想引入建筑企業(yè),探索商業(yè)地產的服務型

2、建造開發(fā)運營模式。
　　本文以提高建筑企業(yè)核心競爭力為主線,從制造業(yè)和建筑業(yè)的相似性入手,將工業(yè)企業(yè)的服務型制造經營模式引入建筑企業(yè),提出服務型建造經營模式,將商業(yè)地產建筑企業(yè)的服務范圍進一步延伸,形成了服務開發(fā)——服務建造——服務運營的新模式。主要研究內容包括:對已有的商業(yè)地產運營模式進行了分析,得出目前我國商業(yè)地產開發(fā)運營一體化的服務型理念不夠深入;簡述了企業(yè)競爭力和建筑企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的相關理論,形成了本研究的理論基礎;將工業(yè)企