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文檔簡介
1、資金是企業(yè)的血液,資金管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。企業(yè)資金管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)只有不斷提高自身資金管理水平,在控制風(fēng)險的前提下,資金利用效率得到提升,才能使企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中生存發(fā)展。石油銷售行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),近幾年來隨著國家成品油價格機(jī)制改革工作的不斷深入,石油銷售行業(yè)競爭加劇,利潤空間不斷縮小,資金需求量大、資金風(fēng)險高等管理問題日益突出。
本文以LY公司財務(wù)管理工作中的資金管理實(shí)踐作為研究對象,采用
2、系統(tǒng)分析與案例研究相結(jié)合的研究方法,對LY公司資金管理進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的研究,結(jié)合LY公司資金管理現(xiàn)狀,提出了一系列資金管理改進(jìn)對策。
本文內(nèi)容由以下部分組成:第一部分首先對資金管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的意義及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了概述,并提出了本文的研究方法和研究框架;第二部分介紹了資金及資金管理的概念,并對資金管理領(lǐng)域的相關(guān)理論進(jìn)行了細(xì)致闡述。第三部分介紹了LY公司的基本情況、資金管理背景、資金管理發(fā)展歷程及資金管理現(xiàn)狀,結(jié)合理
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