湖南省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)維護費預算管理研究.pdf

1、面對日趨復雜的外部環(huán)境和企業(yè)精益化管理要求的不斷提高，預算管理成為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展藍圖與戰(zhàn)略目標的有效途徑，對提高企業(yè)效率與效益具有重要作用，是促進企業(yè)財務管理現(xiàn)代化的重要手段，也是企業(yè)強化內(nèi)部控制和提高部門協(xié)同能力的有效措施。電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟重要的基礎工業(yè)，必須改革創(chuàng)新企業(yè)管理模式，健全預算管理體制，積極應對當前復雜的宏觀經(jīng)濟形勢、國家政策環(huán)境、能源發(fā)展格局的深刻變化，努力實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。湖南省電力公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司，

2、以建設和運營電網(wǎng)為核心業(yè)務，擔負著保障湖南省電力可靠供應的重大責任。2007年，該公司制定了農(nóng)村電網(wǎng)維護費預算管理辦法，但是在實際實施過程中，發(fā)現(xiàn)目前的預算管理體系還有待于進一步改善。
　　本文從預算管理理論出發(fā)，首先對國內(nèi)外預算管理研究進行了綜述，概括了預算管理的理論基礎;從農(nóng)電管理沿革和農(nóng)村電網(wǎng)維護費預算編制、執(zhí)行與考核三個方面總結了湖南省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)維護費預算管理的現(xiàn)狀，提出了該公司農(nóng)村電網(wǎng)維護費預算管理存在的問題;接著