基于Petri網(wǎng)的工程機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整均取得了明顯成效。但自2008年底全球金融危機(jī)爆發(fā)后，政府為擴(kuò)大內(nèi)需投資4萬億元人民幣用于公共交通、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和民生工程等項(xiàng)目，之后又在交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施、各類公路、港口碼頭、橋梁隧道等項(xiàng)目的支持為基礎(chǔ)工程機(jī)械行業(yè)提供了歷史性的發(fā)展契機(jī)，中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)開始呈現(xiàn)跨越式的增長(zhǎng)趨勢(shì)。在市場(chǎng)份額一定的前提下，越來越多的企業(yè)開始進(jìn)入該行業(yè)嶄露頭角

2、搶占市場(chǎng)。但由于基礎(chǔ)工程機(jī)械行業(yè)客戶呈集中度高、圈子集中、連帶關(guān)系明顯等特征，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何迅速提高企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率及效益，增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)最為關(guān)心和亟需解決的問題。
　　工程機(jī)械制造企業(yè)產(chǎn)品多為重型、大型機(jī)械，它的裝配制造過程涉及大量物料的配送及流動(dòng)，由于其生產(chǎn)流水線的復(fù)雜、動(dòng)態(tài)及隨機(jī)等特性，采用數(shù)學(xué)解析法很難對(duì)整條生產(chǎn)線進(jìn)行充分的描述，故也無法準(zhǔn)確地對(duì)該生產(chǎn)線上的生產(chǎn)物流進(jìn)行分析和優(yōu)化。而Petri網(wǎng)

3、以形式化的數(shù)學(xué)方法為支持，以可視化的圖形來描述的優(yōu)勢(shì)及仿真技術(shù)直觀、適應(yīng)性強(qiáng)等特點(diǎn)為解決這類問題打開了一個(gè)新的視角。
　　本文從建模和仿真兩個(gè)方面對(duì)工程機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)物流的管理及優(yōu)化問題進(jìn)行了研究。首先，介紹本文的研究背景及意義等內(nèi)容，并對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者在相關(guān)領(lǐng)域的研究進(jìn)行了介紹和對(duì)比;其次，介紹了生產(chǎn)物流、Petri網(wǎng)及Witness仿真技術(shù)等有關(guān)理論知識(shí)，總結(jié)出工程機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)物流特點(diǎn)，為后續(xù)研究打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);之后，

4、對(duì)案例企業(yè)即徐州基礎(chǔ)工程機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱“徐工基礎(chǔ)”）的生產(chǎn)物流環(huán)境進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，以宏觀的視角發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)物流存在的問題，并給出相應(yīng)的優(yōu)化途徑建議;然后，創(chuàng)新性地將Petri網(wǎng)工具引入工程機(jī)械制造行業(yè)，運(yùn)用Petri網(wǎng)方法建立案例生產(chǎn)線的系統(tǒng)模型，并對(duì)模型的準(zhǔn)確性進(jìn)行分析;最后，將Petri網(wǎng)模型在Witness仿真平臺(tái)上轉(zhuǎn)化為仿真模型并運(yùn)行，通過分析運(yùn)行輸出結(jié)果找到案例生產(chǎn)線存在的如人員分配不合理、員工工作效率低等問題，并

5、提出優(yōu)化建議，分階段運(yùn)行優(yōu)化模型，通過對(duì)比優(yōu)化前后的仿真輸出結(jié)果，顯示優(yōu)化后的生產(chǎn)線生產(chǎn)效率提高了64.8％。
　　本文的研究表明，Petri網(wǎng)建模與Witness平臺(tái)仿真相結(jié)合的方法可以對(duì)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的工程機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行很好的描述和分析，并通過觀察分析仿真模型直觀的運(yùn)行狀態(tài)及仿真輸出結(jié)果，可以很全面地識(shí)別出生產(chǎn)物流系統(tǒng)中存在的瓶頸問題，幫助企業(yè)低成本、安全、快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行生產(chǎn)流程的優(yōu)化，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，最終達(dá)到提高企業(yè)市