神火集團(tuán)開拓國內(nèi)鋁品市場營銷策略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，我國對鋁品的巨大市場需求受到了國內(nèi)外各鋁品工業(yè)發(fā)展商的極大關(guān)注，紛紛采取多種營銷手段開拓中國鋁品市場。 本文基于此背景，通過文獻(xiàn)資料法、理論與實踐相結(jié)合等研究方法，以國內(nèi)綜合實力較強(qiáng)的鋁企業(yè)河南神火集團(tuán)有限公司為例展開研究，其研究目的就在于基于市場營銷的基本理論，深刻分析該企業(yè)市場營銷的基本現(xiàn)狀，最終提出有益于神火集團(tuán)保持競爭優(yōu)勢、有效開拓市場的建議和舉措。
　　本文首先梳理了市場營銷的基本理論

2、和SWOT分析的原理;其次介紹了神火集團(tuán)開拓國內(nèi)鋁品營銷現(xiàn)狀，并對神火集團(tuán)開拓國內(nèi)鋁品市場進(jìn)行了SWOT分析;再次，從市場、產(chǎn)品、價格、渠道和品牌等五個方面分析了神火集團(tuán)鋁品營銷市場定位，并最終基于上述五類市場營銷要素提出神火集團(tuán)開拓國內(nèi)鋁品市場營銷策略改進(jìn)對策。
　　本文的研究結(jié)果表明，神火集團(tuán)的鋁品營銷策略與營銷理念均在逐步完善中，但受外界因素的影響依然存在供需矛盾突出、虧損延續(xù)、市場經(jīng)營形勢較為嚴(yán)峻等問題。因此，要強(qiáng)化多種市