TSL國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,只有那些既能深刻把握外部環(huán)境的變化又能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的公司,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中真正立于不敗之地。2008年的金融危機(jī)對(duì)貨運(yùn)業(yè)與貨運(yùn)代理企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化?如何面對(duì)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?這是本論文研究的出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展前景等一系列問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析后,才能明確未來(lái)發(fā)展目標(biāo),調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),完善業(yè)務(wù)體系,制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施;才能減少內(nèi)外部環(huán)境中不利因素對(duì)企業(yè)的影

2、響,進(jìn)而在危機(jī)中成長(zhǎng)。
　　基于這種問(wèn)題背景,本文進(jìn)行了一些研究。首先,通過(guò)PEST分析,剖析了TSL國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司所處的宏觀環(huán)境,識(shí)別機(jī)遇和威脅;其次,通過(guò)波特五力模型對(duì)TSL國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司所處行業(yè)中賣方的議價(jià)能力、買方的議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅、同行業(yè)公司間的競(jìng)爭(zhēng)等五種力量的分析,以及對(duì)TSL國(guó)際貨代有限公司天津分公司SWOT分析與SWOT戰(zhàn)略匹配,確立公司的主要優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)公司存在的劣勢(shì),提