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文檔簡介
1、本論文嘗試采用歸納分析、比較研究的方法，以管理學的角度，探討日本企業(yè)先進的管理技巧對企業(yè)的影響--包括企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、內部控制、財務管理、預算監(jiān)督與績效考核、合理化提案應用方法、企業(yè)承擔社會責任的精神、以員工為本的管理模式、以及企業(yè)注重團隊合作的方式來共同執(zhí)行任務等，來分析日本企業(yè)常見的幾種管理方法，由此揭示日本企業(yè)的管理具有一定的前瞻性、實用性和創(chuàng)造性等特點，其成功案例亦可用來探討我們的企業(yè)管理建設或作為管理模式上的借鑒。
2、 本人曾先后在TOPPAN和MURATA兩家大型的日本公司從事財務管理和企業(yè)的內部控制等工作近20年，之后又在一家國內上市公司從事多年的財務總監(jiān)工作。其中TOPPAN公司是一家世界500強的上市公司，公司成立至今已有110多年的歷史，它經(jīng)過這110多年的企業(yè)傳承，有許多管理經(jīng)驗和企業(yè)文化值得我們借鑒，論文所涉及的案例、資料都是本人在實際工作經(jīng)歷中收集的真實資料。
在工作中發(fā)現(xiàn)這兩種不同文化背景下的企業(yè)管理模式，他們各有
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