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1、供應(yīng)商選擇,是指通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的了解和評(píng)價(jià),采用適當(dāng)?shù)姆椒槠髽I(yè)選擇適合自身需要的供應(yīng)商,以降低企業(yè)所需原料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商是整個(gè)供應(yīng)鏈的源頭,因此供應(yīng)商對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。供應(yīng)商的好壞,不僅影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和成本,還會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)流程,并最終影響供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)地位。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),供應(yīng)商就是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)必不可少的重要因素。
論文首先對(duì)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析,在闡述供應(yīng)商的內(nèi)涵和分類(lèi)等的基
2、礎(chǔ)上,著重對(duì)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行了探討,指出利益沖突、信息不對(duì)稱(chēng)、機(jī)密信息外泄、道德風(fēng)險(xiǎn)、信任與協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)以及外包風(fēng)險(xiǎn)是形成供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的七個(gè)主要原因。在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)該遵循的基本原則、工作程序和基本方法等也進(jìn)行了闡述。
企業(yè)的供應(yīng)商選擇問(wèn)題,應(yīng)包括選擇什么樣的供應(yīng)商和選擇多少個(gè)供應(yīng)商兩方面的問(wèn)題。論文在考慮控制企業(yè)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及成本的前提下,提出一種能有效確定企業(yè)最佳供應(yīng)商數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)分析方法。將影響
3、供應(yīng)商正常供貨的風(fēng)險(xiǎn)事件分為“共同風(fēng)險(xiǎn)事件”和“單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)事件”兩類(lèi),在考慮企業(yè)由于供應(yīng)商不能正常供貨而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)選擇供應(yīng)商的管理成本和各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率的基礎(chǔ)上,使用定量分析方法對(duì)企業(yè)的最優(yōu)供應(yīng)商數(shù)量問(wèn)題進(jìn)行了分析,并給出了計(jì)算企業(yè)最優(yōu)供應(yīng)商數(shù)量的模型,并通過(guò)算例計(jì)算分析了各參數(shù)對(duì)最優(yōu)供應(yīng)商數(shù)量的影響情況。
在假設(shè)用戶(hù)的需求和提前期均為隨機(jī)的環(huán)境中,設(shè)計(jì)了一個(gè)同時(shí)考慮了需求數(shù)量和需求時(shí)機(jī)不確定性的供應(yīng)商柔性衡量
4、方法,在此基礎(chǔ)上以企業(yè)的采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、退貨成本以及交付晚點(diǎn)率、廢品率最小和總的供應(yīng)商柔性最大為優(yōu)化目標(biāo),建立了需求不確定環(huán)境下的供應(yīng)商選擇和訂貨量分配優(yōu)化模型,該模型不僅可以確定最優(yōu)供應(yīng)商,同時(shí)還可以確定各供應(yīng)商的訂購(gòu)量分配率,并基于模擬退火算法設(shè)計(jì)了啟發(fā)式求解方法進(jìn)行問(wèn)題的計(jì)算和分析。
在企業(yè)的采購(gòu)規(guī)劃期內(nèi),原材料的市場(chǎng)價(jià)格和企業(yè)的自身需求都是不確定的,企業(yè)需要從長(zhǎng)期合同供應(yīng)商和短期現(xiàn)貨供應(yīng)商中,選擇符合自身利益的
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