組織支持感對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究——以心理授權(quán)為中介變量.pdf

1、AStudyontheImpactofPerceivedOrganizationalSupportonEmployeeInnovativeBehavior———theMediatingEffectofPsychologicalEmpowerrnentAThesisSubmittedtoNanjingTechUniversityFortheAcademicDegreeofMasterofEngineeringBYShenYanSuperv

2、isedbyProfLUHuiwenMay2016摘要畢業(yè)論文題11：組織支持感對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究——以心理授權(quán)為中介變量踅亟筻堡專業(yè)盟級(jí)研究生姓名：邋指導(dǎo)教師(姓名、職稱)：陸惠文副教授隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，外部環(huán)境的瞬息萬(wàn)變，不斷尋求改變和創(chuàng)新已成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的直接來(lái)源。而企業(yè)創(chuàng)新主要是以員工創(chuàng)新行為為基礎(chǔ)，最終會(huì)落實(shí)到企業(yè)每位成員的行動(dòng)當(dāng)中，成員創(chuàng)新的產(chǎn)生與否或好壞直接決定了企業(yè)整體創(chuàng)新績(jī)效。因而，如何能有效激起員工

3、創(chuàng)新熱情，引發(fā)其創(chuàng)新行為的產(chǎn)生是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵根本點(diǎn)。眾多學(xué)者揭示了在組織情境因素中的支持因素對(duì)成員創(chuàng)新行為的作用關(guān)系。在已有的相關(guān)文獻(xiàn)中發(fā)現(xiàn)，組織成員在上級(jí)支持、同事支持等情境下，能夠增強(qiáng)成員的創(chuàng)新行為。本文將基于“社會(huì)交換理論”理論基礎(chǔ)，以適用于我國(guó)文化情境下的三維度組織支持感作為自變量，創(chuàng)新行為為因變量，并從行為學(xué)和心理學(xué)角度，提煉出心理授權(quán)中介變量來(lái)構(gòu)造研究框架。并運(yùn)用實(shí)證研究的方法，進(jìn)而深入探究組織支持感對(duì)成員創(chuàng)新行為的傳導(dǎo)機(jī)

4、制。本文通過(guò)填答問(wèn)卷的形式對(duì)江蘇、湖北等不同地區(qū)和行業(yè)的多家企業(yè)單位在職人員進(jìn)行調(diào)查，共收集到304份有效問(wèn)卷。并應(yīng)用SPSS210和AMOS210工具，通過(guò)信效度分析、相關(guān)和回歸等多種分析方法對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以檢驗(yàn)本文所提假設(shè)。實(shí)證結(jié)果顯示，組織支持感及兩個(gè)子維度(工作支持、關(guān)心員工利益)均能夠積極促進(jìn)成員創(chuàng)新行為；組織支持感及其三個(gè)子維度均能夠積極解釋員工心理授權(quán)；心理授權(quán)及四因子均能夠積極促進(jìn)成員創(chuàng)新行為；以及心理授權(quán)在組織支