組織公平對員工創(chuàng)造力影響研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)所處的運(yùn)營環(huán)境更加的復(fù)雜和充滿了不確定性，企業(yè)的管理者們越來越意識到必須將創(chuàng)新、變革及其管理作為確保生存和成功的手段。員工的創(chuàng)造力可以說是企業(yè)創(chuàng)新的源泉和起點，激發(fā)員工的創(chuàng)造力能夠為組織帶來更好的創(chuàng)意、產(chǎn)品、服務(wù)和生產(chǎn)流程，是企業(yè)實現(xiàn)突破、獲得發(fā)展的根本途徑。因此，如何激發(fā)員工的創(chuàng)造力，成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界共同關(guān)心的話題，這也正是本研究的出發(fā)點。 與此同時，公平一直是備受人們關(guān)注的話題，特別是在構(gòu)建和諧社會

2、的今天，公平問題更是受到了人們的普遍關(guān)注，組織公平也一直是組織行為學(xué)領(lǐng)域的研究熱點。在創(chuàng)造力的研究領(lǐng)域中，很多學(xué)者對影響員工創(chuàng)造力的組織環(huán)境因素進(jìn)行了探索，這其中有一些研究涉及到了“公平”對員工創(chuàng)造力的影響。然而，這些研究往往只是涉及到“公平”的某一方面，沒有系統(tǒng)地對組織公平對員工創(chuàng)造力的影響展開深入的探討。本研究在過去理論研究綜述的基礎(chǔ)上，將組織公平理論引入到創(chuàng)造力研究領(lǐng)域，通過理論和實證研究檢驗組織公平對激發(fā)員工創(chuàng)造力的影響作用，進(jìn)

3、一步分析組織公平的各個維度對員工創(chuàng)造力的影響作用。同時，探究員工工作投入這一與員工心理、態(tài)度有關(guān)的變量是否在組織公平影響員工創(chuàng)造力的過程中發(fā)揮中介作用，以及主動性人格這一與員工個性有關(guān)的變量在其中發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。 本研究對上海、寧波、天津、深圳等地的7家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，在員工及其直接上級或熟悉其工作表現(xiàn)的上級中發(fā)放了372份問卷，員工問卷的目的是采集組織公平、員工工作投入及主動性人格的信息，其上級的問卷目的是采集員工創(chuàng)造力的信息。

4、采用這樣配對研究的方法，共得到206份有效樣本。使用SPSS15.0進(jìn)行了因素分析、信度分析、相關(guān)分析和回歸分析，驗證了組織公平對員工創(chuàng)造力有正向顯著影響這一假設(shè)。同時發(fā)現(xiàn)，組織公平的三個維度中，互動公平和程序公平對員工創(chuàng)造力有顯著影響。進(jìn)一步驗證了員工工作投入在互動公平及程序公平影響員工創(chuàng)造力的過程中發(fā)揮了中介作用。關(guān)于主動性人格的調(diào)節(jié)作用同樣也得到了數(shù)據(jù)的良好支持，本研究發(fā)現(xiàn)主動性人格在互動公平到員工創(chuàng)造力、程序公平到員工創(chuàng)造力的作