物流基本觀念培訓(xùn)

1、Movex 物流基礎(chǔ)概念,,內(nèi)容,組織結(jié)構(gòu),項目編碼和描述,MRP與計劃排程,產(chǎn)能的計算,組織結(jié)構(gòu),Division:隸屬于『公司』的“法人”，是獨立的財務(wù)實體,Warehouse:『倉庫』主要用于區(qū)分『設(shè)施』內(nèi)的不同地理位置，是物流計劃與作業(yè)運行層,Facility:隸屬于『事業(yè)體』的作業(yè)單位，是物流計劃層,Location:『儲位』用于劃分『倉庫』內(nèi)的不同地理位置，便于物流作業(yè)的精細管理，操作匯報增加,組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu),,

2、組織結(jié)構(gòu),倉庫結(jié)構(gòu),,組織結(jié)構(gòu),問題？,P000001-1001XXX,產(chǎn)成品,針織女式汗衫,白色 -1001,區(qū)域 –日本,XXXL -XXX,項目編碼和描述,特性:-與編碼一一對應(yīng)描述項目主要的特征，例如『顏色』和『尺寸』,項目編碼和描述,項目編碼,項目編碼P000001-1001XXX,項目群組 -產(chǎn)成品,項目類型,項目名稱 –款號,選項 -1001,特性群組,項目編碼和描述,項目編碼示例-編碼不能超過15位,原物料編碼：

3、M000001－001項目名稱：色織單面絨項目群組：面料項目類型：JAM1項目選項：顏色 1001色,產(chǎn)成品編碼：P000001－001項目名稱：522款項目群組：產(chǎn)成品項目類型：JAP1項目選項：顏色 1001色尺寸 XXXL,項目編碼和描述,問題？,MRP,,CO,MOP,MOP,POP,POP,PO,Order initial,Status=10,Status=20,Status=10,Statu

4、s=20,MRP,AM,Firm up,Firm up,Release,MRP與計劃排程,MRP,,,,,,,,,,,,今天,,,,采購申請,,,,物料,/,資料準備完成,,,原料需求時間欄框,,,需求時間欄框,,,交貨期,需求時間欄框,--,“,物料,/,資料準備完成,”,時間底線,，,由生產(chǎn)開工期決定,，,是一個時間段的概念,，,即產(chǎn)成品的凈生,產(chǎn)時間,。,計劃時間欄框,--,“,采購申請,”,的時間底線,，,根據(jù)一般采購作業(yè)提前期

5、計算得來,，,是一個時間段的概念,，,即生產(chǎn)前物料準備的凈時間,。,,,,,采購提前期,,,,,生產(chǎn)提前期,計劃時間欄框時間外:如果需求變更，系統(tǒng)會自動調(diào)整計劃總需求數(shù)量 ＝ 最大的需求量＋預(yù)測需求量“＋”標志顯示在MMS080中每條記錄行的前面,,計劃區(qū)間,MRP與計劃排程,MRP,計劃時間欄框和需求時間欄框之間:所有相關(guān)的訂單都被確認，如果您需要重新排程（排計劃），需求手工調(diào)整系統(tǒng)自動完成分配工作（如果設(shè)置為自動分配）總

6、需求數(shù)量 ＝ 最大的需求量＋預(yù)測需求量“-”標志顯示在MMS080中每條記錄行的前面,,,MRP與計劃排程,MRP,進入需求時間欄框:所有相關(guān)的訂單會被凍結(jié)，如果您需要重新排程（排計劃），需要被批準并且手工的去調(diào)整總需求數(shù)量 ＝ 客戶訂單需求數(shù)量“*” 標志顯示在MMS080中每條記錄行的前面,,,MRP與計劃排程,,,,,,,安全庫存SS,,再定購點ROP,,,,時間,庫存量,,再定購點ROP,采購,,當(dāng)實際庫存數(shù)量低于再定購

7、點，產(chǎn)生采購申請,MRP中的數(shù)量關(guān)系,期初數(shù) ＝ 當(dāng)前的庫存數(shù)量，等于上一期的期末數(shù)需求數(shù) ＝ 將被消耗的數(shù)量，最大需求＋預(yù)測數(shù)量生產(chǎn)數(shù) ＝ 為了滿足需求和安全庫存計劃生產(chǎn)的數(shù)量期末數(shù) ＝ 本期末的庫存數(shù)量安全庫存 ＝ 緩解物流作業(yè)不穩(wěn)定性而備置的庫存生產(chǎn)批量 ＝ 最少需要達到該數(shù)量才可以生產(chǎn)。成倍數(shù)增長計算方法：凈需求＝需求數(shù)量－期初數(shù)量生產(chǎn)倍數(shù) ＝（ 凈需求 ＋安全庫存）/生產(chǎn)批量生產(chǎn)數(shù)＝ 生產(chǎn)批量×生產(chǎn)

8、倍數(shù),安全庫存SS = 10 生產(chǎn)批量＝50,MRP中的數(shù)量關(guān)系,安全庫存SS = 10 生產(chǎn)批量＝50,以第五周為例：凈需求＝需求數(shù)量－期初數(shù)量＝90－15＝75生產(chǎn)倍數(shù) ＝取整『（ 凈需求 ＋安全庫存）/生產(chǎn)批量』＝取整『85/50』=2生產(chǎn)數(shù)＝ 生產(chǎn)批量×生產(chǎn)倍數(shù)＝50×2＝100,問題？,產(chǎn)能,工作中心PDS010,系統(tǒng)年歷CRS900,班次計劃CRS900,日產(chǎn)能PDS016/E,班次？,