航天材料公司薪酬調(diào)整方案.pdf

1、人力資源(TheHumanResources)已真正成為企業(yè)的第一資源，是創(chuàng)造企業(yè)任何價值最重要的驅(qū)動者。而如何去發(fā)揮其能動性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，其中薪酬是一個重要的影響因素。全面薪酬體系(TheTotalCompensationSolution)是企業(yè)通過對其薪酬組成元素的優(yōu)化配置，以整體薪酬方案的形式來發(fā)揮薪酬體系的整體效能，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和滿足知識經(jīng)濟時代員工多元化的需求。全面薪酬主要由四部分組成：薪資(Salary)

2、、福利(Benefit)、事業(yè)(Performance)、環(huán)境(Environment)。有效的全面薪酬體系能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢，構建具有吸引力的工作環(huán)境，并最終實現(xiàn)企業(yè)與員工利益的平衡與最大化。 論文主要分為以下四個部分：首先，介紹全面薪酬體系的理論和內(nèi)容。包括薪酬的涵義、分類和功能，重點指出薪酬中的內(nèi)在薪酬因素和外在薪酬因素，并通過對薪酬管理演變的歷史和薪酬體系設計的新發(fā)展，引出全面薪酬體系的概念。進而結(jié)合Y理論及

3、相關的激勵理論對全面薪酬體系進行概述，對全面薪酬體系的各組成部分的主要內(nèi)容進行詳細闡述。包括：基本工資、可變薪酬、間接薪酬、非貨幣性外在薪酬、內(nèi)在薪酬；然后介紹了航天材料公司的概況，解剖其原有薪酬體系及存在的問題，介紹薪酬調(diào)整方案的思路，并詳細介紹了此次薪酬調(diào)整的兩個主要基本單元：基于崗位的工資制度調(diào)整方案及彈性福利計劃，說明全面薪酬調(diào)整體系如何支持該公司經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變；最后對所設計的薪酬方案進行了評價，并對實施中可能存在的難點進行了討