版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、鐵路安全文化作為鐵路企業(yè)文化的重要組成部分,是在長期的運輸安全生產(chǎn)實踐中逐步形成,并為廣大干部職工普遍認(rèn)同、遵循和接受的,以安全價值觀為核心的安全思想意識、道德規(guī)范、管理理念等因素的總和。透過安全文化建設(shè)載體,將安全問題由自然科學(xué)引向人文科學(xué)領(lǐng)域,并將安全管理思想引入一個新境界。從鐵路自身來講,切實加強安全文化建設(shè),不僅是落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立鐵路安全形象,提高企業(yè)效益,深化推進和諧鐵路建設(shè)的迫切需要,也是加強鐵路運輸安全管理、實現(xiàn)運輸生
2、產(chǎn)長治久安的治本之策。從“就安全抓安全就安全抓安全”到借助于文化的滲透力和影響力到借助于文化的滲透力和影響力在安全文化建設(shè)中,最核心的、居支配地位、起決定性作用的內(nèi)容,就是積淀于廣大干部職工心靈中的安全思維方式和行為準(zhǔn)則、安全道德觀和價值觀。可見,廣大干部職工是安全文化建設(shè)的主體。實踐證明,從“人”這個生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素入手,注重人文關(guān)懷,在既注重對物的管理同時,更加注重對人的管理,往往能收到事半功倍的效果。那種就安全抓安全、
3、就管理抓管理的做法,不僅不能完全消除安全管理上的漏洞,相反,容易在干部職工心理上產(chǎn)生抵觸和逆反情緒。安全文化建設(shè)注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素,把管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起來,把管理的強制性和文化的能動性結(jié)合起來,用管理制度硬約束之外的要素,用先進的安全理念、安全知識、行為方式,培育具有現(xiàn)代安全素質(zhì)的“人”,以此來保證鐵路運輸安全、穩(wěn)定、高感化作用?,F(xiàn)代企業(yè)管理的一個新理念,強調(diào)“管理的最高境界是沒有管理的管
4、理”。古代道家的老子曾提出過“無為而治”的管理思想,其核心是尊重和順應(yīng)客觀規(guī)律,強調(diào)自我管理,主張人在法規(guī)條文的規(guī)范下,盡情地、主動地發(fā)揮自己的聰明才干。鐵路多年開展的創(chuàng)建“自控型班組”活動,既體現(xiàn)了“無為”的管理思想,也順應(yīng)了安全管理工作的客觀規(guī)律,在安全管理中顯現(xiàn)出旺盛的生命力。在社會主義市場經(jīng)濟體制條件下,企業(yè)職工不僅是社會人,更是經(jīng)濟人,而人具有趨利避害的本能。安全管理的對象是人和物,而對物的管理歸根結(jié)底也是對人的管理。對人的管
5、理不外乎激勵和約束兩個方面,激勵的目的在于激發(fā)職工樹立正確的安全價值觀,實施符合安全要求的行為,把確保安全的價值和實現(xiàn)自身價值統(tǒng)一起來;約束則是為了規(guī)范職工的崗位行為,在規(guī)章制度允許的范圍內(nèi)實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從事安全生產(chǎn)。因此,通過安全文化建設(shè),可以增強職工安全自保的本能意識,強化在無人監(jiān)控情況下的自我安全保障能力,有效克服安全管理中“人盯人”管理方法的弊端,融“自我約束、自我控制、自我調(diào)節(jié)、自我防范”于崗位行為之中。從“要我安全要我安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全生產(chǎn)與企業(yè)安全文化
- 淺論煤礦安全文化與安全生產(chǎn)
- 建設(shè)特色安全文化 實現(xiàn)生產(chǎn)安全雙贏
- 加強安全文化建設(shè) 服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)
- 培育安全文化理念 促進企業(yè)和諧發(fā)展
- 安全文化
- 煤礦建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)及安全文化
- 化工企業(yè)安全生產(chǎn)與安全文化建設(shè)
- 安全生產(chǎn)—某某公司安全文化建設(shè)規(guī)劃
- 淺談構(gòu)建企業(yè)安全文化,提高安全生產(chǎn)水平
- 安全文化手冊
- 患者安全文化
- 班組安全文化建設(shè)-企業(yè)安全文化建設(shè)
- 淺談構(gòu)建企業(yè)安全文化,提高安全生產(chǎn)水平
- [精編]《安全文化》之安全文化管理勝于傳統(tǒng)安全制度管理
- 核安全文化
- [精編]《安全文化》之安全文化面面觀
- [精編]《安全文化》之安全文化春雨潤物細(xì)無聲
- 從安全文化角度談提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力
- 探索安全文化建設(shè)對安全生產(chǎn)管理的作用
評論
0/150
提交評論