房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制

1、房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制講師：李豪講師：李豪課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)行業(yè)由于受政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境等外部影響較大，加之內(nèi)部管理體系不健全等因素，存在著較大的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。本課程針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)大量案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練的方式將風(fēng)險(xiǎn)一一呈現(xiàn)，通過(guò)有效評(píng)估手段和控制體系學(xué)習(xí)，提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制能力。課程時(shí)間：課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、中層管理人

2、員、項(xiàng)目公司總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人等課程收益：課程收益：1認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)企業(yè)以及項(xiàng)目中的主要風(fēng)險(xiǎn)以及構(gòu)成，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制的作用；2學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手段和方法；3學(xué)習(xí)和掌握有效控制房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法、管理體系建設(shè)和運(yùn)用。課程大綱：課程大綱：1房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制概念1.1認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)1.2房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的起因與影響1.3房地產(chǎn)企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)類型1.3.1政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)1.3.

3、2競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)1.3.3企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)4.2.3五類融資模式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5.1營(yíng)銷管理體系的風(fēng)險(xiǎn)5.2營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)能力的風(fēng)險(xiǎn)5.3營(yíng)銷模式的風(fēng)險(xiǎn)5.4營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)5.5廣告和推廣風(fēng)險(xiǎn)6房地產(chǎn)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6.1房地產(chǎn)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)6.2管控模式風(fēng)險(xiǎn)6.3創(chuàng)新能力風(fēng)險(xiǎn)6.4人力資源風(fēng)險(xiǎn)7房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制7.1全民風(fēng)險(xiǎn)控制與防范意識(shí)7.2構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系7.2.1房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系構(gòu)成7.2.2房地