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1、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范V2.0:總綱vTradEx項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施實(shí)施方法論實(shí)施方法論P(yáng)rojectImplementationMethodology唯智信息技術(shù)有限公司唯智信息技術(shù)有限公司2003年10月保密程度:僅限內(nèi)部使用保密程度:僅限內(nèi)部使用項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范V2.0:總綱唯智信息技術(shù)有限公司201982821.概述概述成功的項(xiàng)目實(shí)施是一個復(fù)雜的工程問題,存在一定風(fēng)險的;為了最大程度降低風(fēng)險,唯智公司在長期的項(xiàng)目實(shí)踐中總結(jié)出(逐步完善)一套能避
2、免或把風(fēng)險降為最低的方法:項(xiàng)目實(shí)施方法論。同時按照規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目管理,能夠保證不同能力的項(xiàng)目經(jīng)理能夠在面對客戶的時候,提供同樣的專業(yè)服務(wù),能夠提高客戶滿意程度。各種類型的項(xiàng)目實(shí)施有其特點(diǎn),都有自己的一套規(guī)范和文檔模版。本規(guī)范中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容和模版是所有項(xiàng)目都需要的共性問題。本規(guī)范是所有其他規(guī)范的基礎(chǔ),必須得到切實(shí)執(zhí)行。實(shí)施方法論保證了分析人員能夠按照一種比較和的方法有條不紊的進(jìn)行分析設(shè)計工作,同時留下足夠的文檔,幫助后期開發(fā)小組工作。但是
3、必須注意,實(shí)施方法論無法取代分析設(shè)計人員對于客戶業(yè)務(wù)的直觀理解和創(chuàng)造性的思維。不動腦筋的進(jìn)行文檔填寫工作是不能滿足公司要求的。也會對于項(xiàng)目造成嚴(yán)重?fù)p害。1.1.總原則?項(xiàng)目盡可能采用迭代方式實(shí)施?盡可能引入客戶參與項(xiàng)目的各個階段,讓客戶項(xiàng)目小組的人員成為幫助項(xiàng)目成功的戰(zhàn)友,而不是站在相反方向,防止甲方利益受損的敵人?對于項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制?項(xiàng)目文檔需要簡明扼要,多使用表格,清單的方式,避免大段的描述性文檔,各種會議紀(jì)要,進(jìn)度報告等過
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