西安百瑞科技發(fā)展有限公司企業(yè)文化構(gòu)建研究.pdf

1、企業(yè)文化作為一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象，具有極其豐富的內(nèi)涵。它是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化概念、文化形式和行為模式，以及與之相適應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念及凝聚力。對(duì)于民營的科技企業(yè)，只有構(gòu)建起適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，才能擺脫早期家族式的企業(yè)管理，從而把企業(yè)做大、做強(qiáng)。本文結(jié)合西安百瑞科技發(fā)展有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際需要，根據(jù)企業(yè)文

2、化的內(nèi)化控制原理，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建了企業(yè)文化的目標(biāo)，運(yùn)用調(diào)查表法、觀察法、問卷法、座談法以及資料分析法，在深入調(diào)查企業(yè)的基礎(chǔ)上，找出現(xiàn)實(shí)文化與企業(yè)文化目標(biāo)之間的差距，并確定了企業(yè)文化培育的具體途徑和保障措施。百瑞公司作為新興的科技企業(yè)，在快速發(fā)展中急需要一種“做事方式”。本文始終圍繞著建立一個(gè)明確的價(jià)值體系作為企業(yè)文化的培育目標(biāo)，通過企業(yè)文化制度層去建立起一套統(tǒng)一的、共有的價(jià)值觀、信念及期望，以指導(dǎo)員工的自覺行為。對(duì)于企業(yè)文化構(gòu)建