JN燃?xì)庥邢薰酒髽I(yè)文化的構(gòu)建.pdf

1、上世紀(jì)80年代初，隨著日本企業(yè)的崛起，人們注意到了文化差異對(duì)企業(yè)管理的影響，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)了社會(huì)文化與組織管理的融合—企業(yè)文化。近幾年來，伴隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)制度的不斷創(chuàng)新，企業(yè)文化學(xué)說在中國(guó)的影響越來越大，認(rèn)同度日漸提高，它已經(jīng)成為人們研究企業(yè)運(yùn)行機(jī)理、探索企業(yè)成功秘密、構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的一種不可或缺的管理理論。企業(yè)文化管理作為一種新的競(jìng)爭(zhēng)模式，日益受到企業(yè)家們的重視和青睞。 JN燃?xì)庥邢薰?以下簡(jiǎn)稱JN公司)適逢改

2、制完成，欲大力倡導(dǎo)“以人為本”的企業(yè)文化。建設(shè)JN公司的企業(yè)文化以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，塑造企業(yè)形象為主題；以完善企業(yè)管理制度，提高員工素質(zhì)為重點(diǎn)；把思想、教育、技能培訓(xùn)，健康向上的企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)融為一體，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此形成有JN公司特色的企業(yè)文化。筆者對(duì)JN公司企業(yè)文化的構(gòu)建進(jìn)行了探討，主要通過分析我國(guó)傳統(tǒng)文化的特點(diǎn)；闡述企業(yè)文化內(nèi)涵、特征和功能；探討企業(yè)文化的構(gòu)建的原則和程序；分析JN公司面臨的環(huán)境；充分調(diào)研了J

3、N公司的企業(yè)文化的現(xiàn)狀；并結(jié)合JN公司的發(fā)展戰(zhàn)略和存在的問題；提出了JN公司企業(yè)文化建設(shè)的綱要。 為了建立“以人為本”的企業(yè)文化，從根本上解決企業(yè)存在的問題，筆者提出JN公司的企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是建立“學(xué)習(xí)型的組織文化、家庭型環(huán)境文化和參與型管理文化”，該公司企業(yè)文化的核心價(jià)值觀是“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、速度、節(jié)約、環(huán)保”，圍繞核心價(jià)值觀，提出了相應(yīng)的配套制度，并對(duì)具體行為準(zhǔn)則提出了指導(dǎo)思想。對(duì)公司的形象建設(shè)提出相關(guān)要求。為了有效的

4、推進(jìn)JN公司的企業(yè)文化建設(shè)，建議JN公司設(shè)立“企業(yè)文化中心”，全面負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，為了使JN公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)順利，本文提出切實(shí)可行的推進(jìn)措施。 本文共分四章。 第一章，企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)的理論。主要從企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能、與核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系、特征和企業(yè)文化建設(shè)含義、原則、程序進(jìn)行了闡述。為以下章節(jié)奠定理論基礎(chǔ)。 第二章，JN燃?xì)庥邢薰镜钠髽I(yè)文化的診斷評(píng)估。在調(diào)研的基礎(chǔ)上全面總結(jié)出JN公司企業(yè)文化的

5、狀況和存在的問題，為建立合適的企業(yè)文化奠定實(shí)踐基礎(chǔ)。 第三章，JN燃?xì)庥邢薰酒髽I(yè)文化的構(gòu)建。本章從JN燃?xì)庥邢薰酒髽I(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和措施來建設(shè)JN公司的企業(yè)文化。該方案包括了JN公司企業(yè)文化的核心價(jià)值觀、制度、行為準(zhǔn)則、形象目標(biāo)和形象識(shí)別系統(tǒng)。提出切實(shí)可行推進(jìn)措施以保證企業(yè)文化的實(shí)施。 第四章，JN燃?xì)庥邢薰酒髽I(yè)文化建設(shè)方案的推廣實(shí)施與效果分析。本章提出推廣實(shí)施的條件和關(guān)注環(huán)節(jié)，以及對(duì)JN公司實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)

6、進(jìn)行了效果評(píng)估分析。 筆者認(rèn)為，通過JN公司企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，塑造企業(yè)形象，完善企業(yè)管理制度，提高員工素質(zhì)，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)指出，企業(yè)文化建設(shè)不能也不可能一蹴而就，需要長(zhǎng)期的建設(shè)，在建設(shè)的過程中，要不斷的完善和創(chuàng)新。本文有如下特點(diǎn)： 1．本文提出了建立JN公司的企業(yè)文化既要適合中國(guó)的傳統(tǒng)文化，又要與時(shí)代背景相結(jié)合。建立以誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新為主題的傳統(tǒng)文化和以速度、節(jié)約、環(huán)保為內(nèi)容的時(shí)代文化并存的