中國海外集團(tuán)有限公司企業(yè)文化管理研究.pdf

1、隨著改革開放的日益深入，市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的重要推動力，企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力形成的作用越來越明顯。新經(jīng)濟(jì)時代的到來，信息網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)濟(jì)全球化，使得企業(yè)面對一個全新的競爭環(huán)境和經(jīng)營形勢，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭。企業(yè)文化建設(shè)作為營造企業(yè)良好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、追求更好的綜合效益的有效手段和先進(jìn)管理方法，被越來越多的企業(yè)所重視和應(yīng)用。在這種情況下，對新形勢下企業(yè)文化的研究、運(yùn)用和實(shí)

2、踐顯得尤為重要。
　　中國海外集團(tuán)有限公司（以下簡稱中海集團(tuán)或中國海外）是1979年在香港注冊成立的公司，是一家國有在香港的全資子公司，在香港市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)過30余年的不懈努力已經(jīng)成為一家控股三家上市公司，總資產(chǎn)逾1000億，總市值超過1500億的集團(tuán)公司。目前主要以從事房地產(chǎn)、建筑承包、實(shí)業(yè)投資，以及港口物流等為主，業(yè)務(wù)遍布港澳、內(nèi)地20余個城市，以及阿聯(lián)酋、印度等國家和地區(qū)。中國海外集團(tuán)有限公司正處于“二次騰飛”的關(guān)鍵階段

3、，如何建設(shè)自己的企業(yè)文化，以順應(yīng)中國海外管理現(xiàn)代化的發(fā)展，為中國海外的“二次騰飛”打造軟實(shí)力，增強(qiáng)內(nèi)在驅(qū)動力，提高核心競爭優(yōu)勢，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，顯得尤為重要。
　　作者通過對企業(yè)文化的研究，抓住企業(yè)文化建設(shè)中的一些重要問題，進(jìn)行深入的探討、研究，提出對策和建議。本文通過提煉中國海外企業(yè)文化（以下簡稱中海文化）之精髓，重點(diǎn)剖析中海文化的風(fēng)險和不足，突出研究中海文化的具體實(shí)施，加強(qiáng)中海文化的建設(shè)和提升，為中國海外的百年基業(yè)常青發(fā)展