中國石化長城潤滑油集團(tuán)有限公司企業(yè)文化研究.pdf

1、內(nèi)容提要本文以中國石化長城潤滑油集團(tuán)有限公司r~一。一勺一一曲翻.動戶.曰...口以.為研究對象，運(yùn)用企業(yè)文化理論，分析該公司企業(yè)文化理論形成的過程和特點(diǎn)，調(diào)查公司職工對企業(yè)文化的認(rèn)識程度，找出存在的問題與不足，并提出相應(yīng)的建議和措施，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供理論支持和幫助。前言管理活動是人類的一項(xiàng)基本社會實(shí)踐活動。古往今來的各種管理活動，無不是圍繞著人類解決與自然和社會的矛盾而進(jìn)行的，這是管理活動的根本意義和本質(zhì)之所在。企業(yè)管理是人類社

2、會管理活動中最廣泛最典型的形式。縱觀企業(yè)管理的全部歷史，企業(yè)管理經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理三個(gè)階段。1911年前后，管理實(shí)現(xiàn)了第一次飛躍，由經(jīng)驗(yàn)管理變成了科學(xué)管理。八十年代以來，在管理學(xué)界出現(xiàn)了一種新的理論—企業(yè)文化理論。這一理論的出現(xiàn)，標(biāo)志著管理實(shí)現(xiàn)了第二次飛躍，由科學(xué)管理進(jìn)入文化管理階段。所謂文化管理，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把企業(yè)文化建設(shè)作為管理的牛鼻子，帶動企業(yè)管理的全面工作，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)競爭力的提高。文化管理重視人在現(xiàn)代企業(yè)中的