MG環(huán)境下GT國(guó)際表業(yè)公司競(jìng)速(GT--S)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf

1、管理模擬運(yùn)營(yíng)課程Management Game(MG)由美國(guó)卡耐基·梅隆大學(xué)(CMU)組織發(fā)起，模擬了一個(gè)典型的多國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由來自于美國(guó)、日本、烏克蘭、中國(guó)等多個(gè)國(guó)家的MBA學(xué)員組隊(duì)參與競(jìng)賽;整個(gè)軟件環(huán)境中包含多個(gè)不同的Universe，每個(gè)Universe中包括4個(gè)world，每個(gè)world里有五家公司參與模擬競(jìng)爭(zhēng)。參賽的各支隊(duì)伍將模擬運(yùn)營(yíng)一家跨國(guó)表業(yè)公司，公司分別擁有兩家不同的生產(chǎn)工廠，生產(chǎn)高、低檔兩種產(chǎn)品，銷往日本、中國(guó)、英

2、國(guó)、德國(guó)、墨西哥和美國(guó)六個(gè)目標(biāo)市場(chǎng);該課程讓5-6名MBA學(xué)員組成模擬公司的高層管理人員團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)和管理一家跨國(guó)公司，經(jīng)過為期三年的模擬經(jīng)營(yíng)，使MBA學(xué)員們?cè)趧?dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析判斷能力、團(tuán)隊(duì)管理與合作技能、公司職能管理能力以及自我展示能力等方面得到訓(xùn)練，從而提高學(xué)員作為商業(yè)企業(yè)管理者所必備的技能。
　　2011年東北大學(xué)09界MBA2班的6名同學(xué)組成了“環(huán)球計(jì)時(shí)國(guó)際表業(yè)公司”（簡(jiǎn)稱GT公司）參與MG的模擬競(jìng)爭(zhēng)。GT公司是MG環(huán)境下參

3、與競(jìng)爭(zhēng)的虛擬公司之一，是第一個(gè)世界的第5家公司(W01F5)，本人擔(dān)任公司的市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)CMO一職，負(fù)責(zé)低檔手表產(chǎn)品競(jìng)速GT-S系列腕表(2011-2013)三年的營(yíng)銷戰(zhàn)略制定與實(shí)施。
　　本文是以Management Game環(huán)境下GT公司2011年-2013年的三年模擬經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，闡述公司的營(yíng)銷管理工作，主要包括:通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決策情況及競(jìng)爭(zhēng)行為的分析，制定并實(shí)施公司市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略;在營(yíng)銷戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)下，對(duì)經(jīng)