薪酬結構對經(jīng)理管理防御影響的實證研究.pdf

1、如何通過對有效的經(jīng)理人員薪酬契約進行設計，以達到限制經(jīng)理人員通過管理防御行為侵占所有者利益，降低代理成本，成為理論界研究如何防范經(jīng)理管理防御行為中的重要方向之一。但是，在從管理防御角度出發(fā)設計薪酬契約之前，必須要了解各種薪酬的構成要素以及構成比例對經(jīng)理管理防御的影響。因此，本文從這一研究的現(xiàn)實背景出發(fā)，通過實證的方法探尋經(jīng)理薪酬結構與經(jīng)理管理防御的關系，從而為設計出能夠限制經(jīng)理管理防御行為、降低代理成本的薪酬契約奠定一定的基礎。

2、　　 本文在系統(tǒng)回顧相關理論和文獻的基礎上，分析經(jīng)理薪酬結構對管理防御的影響機理，并提出相關假設：經(jīng)理薪酬構成中固定薪酬與管理防御水平呈正相關關系，而浮動薪酬與管理防御水平呈負相關關系；經(jīng)理薪酬構成比例中固定薪酬比例越大，管理防御程度越高，浮動薪酬比例越高，管理防御水平越低。隨后本文從行為結果選取相關指標，運用CRITIC法來確定指標權重，對管理防御程度進行測度。并運用SPSS17.0對數(shù)據(jù)進行曲線估計，根據(jù)曲線趨勢對相關假設進行檢驗

3、，研究結果表明：(1)固定薪酬與經(jīng)理管理防御呈正相關關系，亦即是，固定薪酬越高，經(jīng)理管理防御程度越高；(2)在一定范圍內，浮動薪酬越高,經(jīng)理管理防御程度就越低，但是超過一定范圍以后，浮動薪酬越高，經(jīng)理人員的管理防御程度卻變得越高了；(3)固定薪酬比例越高，管理防御程度就越高；(4)在一定范圍內，浮動薪酬占總薪酬的比例越高，管理防御程度就越低；超出一定范圍后，浮動薪酬占總薪酬的比例越高，管理防御程度就越高。
　　 因此，為了降低經(jīng)