2018年人力資源管理師一級(jí)專業(yè)技能真題

1、2018年5月一級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案月一級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案簡(jiǎn)答題：一、人民法院受理勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟案件的條件參考答案：1、提起勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的起訴人必須是勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人2、必須是符合勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟條件的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，未經(jīng)仲裁程序或前述特定給付之訴等不得向法院起訴。3、必須有明確的被告、具體的訴訟請(qǐng)求和事實(shí)根據(jù)。4、起訴的時(shí)間，必須實(shí)在《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》和《民事訴訟法》規(guī)定的時(shí)效期內(nèi)，否則法院不予辦理。5、起訴

2、必須向有管轄權(quán)的法院提出。二、設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的技術(shù)障礙主要體現(xiàn)在哪些方面參考答案：設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的技術(shù)障礙主要體現(xiàn)在績(jī)效體系設(shè)計(jì)和考評(píng)體系設(shè)計(jì)的相關(guān)工作中。(1)指標(biāo)的創(chuàng)建和量化(2)平衡計(jì)分卡所包含的各個(gè)指標(biāo)數(shù)值的確定(3)平衡計(jì)分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置。(4)平衡計(jì)分卡如何體現(xiàn)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的重要性。人力資源管理：直接對(duì)具體的人力資源管理操作進(jìn)行控制管理目標(biāo)：下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的統(tǒng)一與優(yōu)化，控制行業(yè)關(guān)鍵。(2)A集團(tuán)公司通過(guò)控股形式聯(lián)合成

3、立B公司，這種控股子公司制有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)(10分)參考答案：控股子公司的優(yōu)點(diǎn)：可通過(guò)控股子公司介入有一定政策和法律限制的特殊市場(chǎng)和地區(qū)通過(guò)控股子公司迅速進(jìn)入新的事業(yè)領(lǐng)域或支配更多的社會(huì)資源通過(guò)控股子公司可以合理避稅，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控股子公司的缺點(diǎn)：對(duì)一般控股企業(yè)，母公司董事會(huì)成員要遵守規(guī)范經(jīng)營(yíng)，違規(guī)給子公司造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任母公司對(duì)有控制協(xié)議的子公司盈虧負(fù)責(zé)，子公司無(wú)法彌補(bǔ)時(shí)必須由母公司來(lái)平衡，但母公司不承擔(dān)子公司欠第三方的債務(wù)。