YL乳業(yè)研發(fā)聯(lián)盟協(xié)調(diào)機制研究.pdf

1、在技術(shù)的更新速度加快、日益復(fù)雜的大背景下，乳制品行業(yè)競爭也逐漸加劇。乳制品企業(yè)只有緊跟國際乳品工業(yè)技術(shù)發(fā)展的趨勢，不斷提升自己的技術(shù)開發(fā)能力和運行效率，才能獲得持久的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新能力。YL乳制品股份有限公司（以下簡稱“YL乳業(yè)”）在自身科研能力有限的情形下，建立研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟成為企業(yè)的必然選擇。YL乳業(yè)借助于自身雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及與高等院校和科研院所多年的合作關(guān)系，建立了博士后流動站。YL博士后工作站研制的產(chǎn)品得到市場的普遍認可，為企業(yè)

2、戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展提供了重要的技術(shù)保障。將協(xié)調(diào)機制理論與YL乳業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟的實際活動相結(jié)合，針對企業(yè)在研發(fā)聯(lián)盟管理方面存在的問題，提出相應(yīng)的實施建議，定量地評價協(xié)調(diào)機制對YL乳業(yè)研發(fā)聯(lián)盟的實施效果，對完善企業(yè)的管理體系、培養(yǎng)高層次技術(shù)開發(fā)人才、提升企業(yè)的研發(fā)能力有重要理論和實際意義。
　　 本文首先對國內(nèi)外相關(guān)文獻進行梳理和總結(jié)，在對YL乳業(yè)研發(fā)聯(lián)盟協(xié)調(diào)現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上，指出企業(yè)在研發(fā)聯(lián)盟管理中存在與政府協(xié)調(diào)的欠缺、信任機制協(xié)調(diào)不暢

3、、對相關(guān)利益的協(xié)調(diào)不足、對協(xié)調(diào)機制的資金分配不合理的問題。其次，構(gòu)建YL乳業(yè)研發(fā)聯(lián)盟協(xié)調(diào)機制，將研發(fā)聯(lián)盟的協(xié)調(diào)機制自上而下分為戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)三個層次，并對每個層次包含的內(nèi)容進行闡述。針對協(xié)調(diào)機制在YL乳業(yè)研發(fā)聯(lián)盟中實施過程中的關(guān)鍵要素，分別從協(xié)調(diào)機制的三個層面進行分析。協(xié)調(diào)“管理層的觀念”和“進站人員的選擇”達到聯(lián)盟的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)“原料價格”和“合作契約”達到聯(lián)盟的利益協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)“信息共享”和“流程合作”達到聯(lián)盟的業(yè)務(wù)協(xié)

4、調(diào)。最后，結(jié)合協(xié)調(diào)機制在企業(yè)研發(fā)聯(lián)盟實施的關(guān)鍵要素，運用層次分析和模糊評價相結(jié)合的研究方法，構(gòu)建YL乳業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟的指標(biāo)體系框架，檢驗協(xié)調(diào)機制在YL乳業(yè)研發(fā)聯(lián)盟的運行效果。計算結(jié)果表明，該公司研發(fā)聯(lián)盟戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)的綜合協(xié)調(diào)績效得分分別為68.9、71.5和64.6分，介于一般和很好之間。通過加強與政府的協(xié)調(diào)、強化企業(yè)與聯(lián)盟的文化建設(shè)、完善制度性的利益訴求協(xié)調(diào)平臺、保障協(xié)調(diào)機制的資金分配合理化，完善聯(lián)盟協(xié)調(diào)機制。