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文檔簡介
1、目前很多保險集團,隨著我國金融市場的日益開放,國內的保險企業(yè)與日俱增,保險市場的競爭也日趨激烈,都會從戰(zhàn)略管控型向經營管控型轉變,以實現(xiàn)“資源共享,管理統(tǒng)一,健全制度,規(guī)范流程”的經營管理。開發(fā)費用管理系統(tǒng),構建起專業(yè)的服務組織,共享作業(yè)職能,降低作業(yè)成本,改善作業(yè)品質,同時通過共享服務實現(xiàn)數據集中,反過來為管理層提供準確、及時和完善的信息,最終達到集團整體業(yè)務更快、更好的發(fā)展。
本篇從保險集團費控平臺信息化建設的大背景出
2、發(fā),為了達到全面預算管理項目的預期管理目標,考慮到金融行業(yè)主要的經營成本為經營費用,控制日常運營費用成為降低經營成本的有效手段。通過對平臺角色調研,進行需求分析、系統(tǒng)設計到生成系統(tǒng)原型和實現(xiàn),完成了軟件生命周期中的開發(fā)過程。重點針對了保險集團費用管控平臺中費用申請和費用報銷這兩個主功能作了詳細的設計和開發(fā)實現(xiàn)。
本系統(tǒng)界面設計大方、簡潔、實用,操作簡單方便,是一款完全適合日常事物管理的軟件。利用網絡和數據庫技術,結合目前硬
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