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1、隨著城市化進(jìn)程的加大和房地產(chǎn)的高速發(fā)展,加之2009年后,國(guó)家對(duì)住宅地產(chǎn)進(jìn)行了一系列的宏觀調(diào)控,使得不少開發(fā)商倍感房地產(chǎn)開發(fā)愈來愈難,對(duì)房地產(chǎn)的趨勢(shì)和房?jī)r(jià)的把控能力越來越弱。再者,政府規(guī)劃部門對(duì)土地的招拍掛更加注重環(huán)境和商業(yè)配套。致使許多開發(fā)商將對(duì)住宅地產(chǎn)的單向開發(fā),開始轉(zhuǎn)向商業(yè)、旅游、辦公和休閑等地產(chǎn)的多元化開發(fā)。商業(yè)地產(chǎn)是一門由多學(xué)科、多業(yè)態(tài)有機(jī)結(jié)合、相互滲透的地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品。它的特殊性在于它同時(shí)涉及到房地產(chǎn)、消費(fèi)者行為學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷等
2、學(xué)科,不僅需要理論上的支持,更需要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際進(jìn)行規(guī)劃、謀略。
本文以GZ生活廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為研究對(duì)象,在對(duì)商圈、定位、購(gòu)物中心的概念界定及市場(chǎng)營(yíng)銷理論及消費(fèi)者行為理論的應(yīng)用基礎(chǔ)上,采用了SWOT分析法,通過對(duì)該項(xiàng)目采用調(diào)查法、例證法、定性與定量分析法等一系列方法得出了該項(xiàng)目的一系列定位。
本文給出了立足于集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂為一體的市民生活廣場(chǎng)這一總體定位;融匯百貨、中西餐、KTV、影城、洗浴和賓
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