CH公司銷售培訓(xùn)體系的研究.pdf

1、隨著社會(huì)的快速發(fā)展,人類進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,智力已成為最重要的資源之一,人才在每一個(gè)企業(yè)里,發(fā)揮著越來越重要的作用,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才之間的競(jìng)爭(zhēng),而員工培訓(xùn)是企業(yè)培育人才的最根本的方法和途徑。
　　 銷售人才作為企業(yè)最重要的資源之一,越來越多的企業(yè)已認(rèn)識(shí)到其重要性。就目前而言,CH公司銷售人員的素質(zhì)與公司的要求還存在很大的差距,企業(yè)要想持續(xù)與健康地發(fā)展,就必須對(duì)銷售人員的素質(zhì)和能力進(jìn)行培育和提升。
　　 本文通

2、過對(duì)CH公司銷售人員培訓(xùn)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行分析,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,本著實(shí)用、科學(xué)及可操作性的原則,對(duì)CH公司銷售培訓(xùn)體系進(jìn)行了研究和分析,設(shè)計(jì)出了一套有效的適合該公司發(fā)展的新銷售培訓(xùn)體系。新的銷售培訓(xùn)體系主要是以銷售培訓(xùn)的組織體系、培訓(xùn)流程體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)輔助體系等方面為支柱來進(jìn)行重點(diǎn)研究和設(shè)計(jì)的。
　　 通過這套銷售培訓(xùn)體系在CH公司的運(yùn)用,能夠在一定程度上解決CH公司在銷售方面所面臨的實(shí)際問題,全力培育和