向華為學習“利出一孔”，不為無效辛苦勞動埋單

1、“利出一孔利出一孔”，不，不為無效辛苦無效辛苦勞動勞動埋單任正非說像美人一像美人一樣的水，一旦在高的水，一旦在高壓下從一個小孔中下從一個小孔中噴出來，出來，就可以用于切割就可以用于切割鋼板?？砂濉？梢娏Τ鲆豢祝渫χ?。力出一孔，其威力之大。十五萬人的能量如果在一個十五萬人的能量如果在一個單孔里去努力，大家的利孔里去努力，大家的利益都在益都在這個單孔里去孔里去獲取。如果取。如果華為華為能堅持“力出一力出一孔，利出一孔孔，利出一孔”，下

2、一個倒下的就不會是，下一個倒下的就不會是華為華為?！袄鲆豢住背鲎浴豆茏訃睢贰！袄鲇谝豢渍撸鋰鵁o敵；出二孔者，其兵不詘；出三孔者，不可以舉兵；出四孔者，其國必亡?！鄙眺痹凇渡叹龝分刑岢觥袄鲆豢住钡乃枷?，將秦國整個國家打造成了“農(nóng)戰(zhàn)”體制，全民為兵，最終橫掃六國，實現(xiàn)了統(tǒng)一。華為大力提倡“利出一孔”的激勵機制與企業(yè)文化，在人力資源管理方面秉行嚴謹?shù)莫剳椭贫?，保證了從高層到基層的收入來源，只能是工資、獎勵和分紅，從組織上、制度上堵

3、住了人謀私利的行為，進而也保證了華為的堡壘不會從內部被攻破。“利出一孔”思想在華為人力資源管理中的運用，實際上體現(xiàn)為以利益引導員工遵循統(tǒng)一的規(guī)范，向著同一個大目標努力，只要向公司戰(zhàn)略上的“一孔”努力，就會有回報，倘若違背這“一孔”原則，就會被淘汰。“利出一孔”原則讓華為得以更快、更好地實現(xiàn)企業(yè)目標，人力資源管理也得到更好的優(yōu)化?！浴度握桥c肯尼亞代表處員工座談紀要》（2008）華為的成功之路同樣是在巨大的風險中前行。一個沒有任何背

4、景的民營企業(yè)，僅靠微弱資金承擔巨大的開發(fā)投入，吸引和留住優(yōu)秀人才，華為的人力資源管理建設功不可沒，可以說華為締造了中國民營企業(yè)的一個奇跡。當然，華為的成功不是偶然的，是許多因素綜合作用的結果，但華為的人力資源建設方式及管理方法，對于正在發(fā)展中的民營企業(yè)而言，具有極高的借鑒價值。拓展解析管仲相齊，應用“利出一孔”原則，讓齊桓公九合諸侯，一匡天下；商鞅變法，應用“利出一孔”原則，目標定于富強，策略定為“農(nóng)戰(zhàn)”，最終統(tǒng)一華夏。“利出一孔”只是

5、一種管理原則，或者說一種管理思想，必然會有各種不同的應用方法，用于不同目的，自然也就會有應用水平高低之分。華為用這一原則能團結17萬員工為了一個目標奮進，你用這個原則，可能連幾十人的團隊都管理不好。因此，企業(yè)在人力資源建設方面，無論用哪種管理原則，都要明白只有合適的，才是最好的。華為“利出一孔”的人力資源管理，簡單來說，就是用利益引導員工遵循統(tǒng)一規(guī)范，分享利益、分擔風險作為行為動力誘導，達到員工遵循公司制度，堅持正當獲利渠道，向著利于公