A公司購物中心招商管理案例研究.pdf

1、購物中心的開發(fā)和興建在中國風(fēng)起云涌，但由于目前國內(nèi)購物中心開發(fā)商對購物中心的前期開發(fā)、后續(xù)經(jīng)營管理知識認(rèn)識缺失，經(jīng)驗(yàn)亦不足，造成國內(nèi)不少城市相繼出現(xiàn)購物中心運(yùn)作失敗、關(guān)門的現(xiàn)象。
　　 目前國內(nèi)相關(guān)學(xué)術(shù)理論的研究，尤其是針對購物中心開發(fā)后期，投入運(yùn)營后招商管理方面的深入研究甚少。鑒于種種原因，購物中心運(yùn)營中的招商管理舉足輕重。
　　 論文以一次招商任務(wù)為研究背景，采取案例研究方法，理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用管理相關(guān)理論，從案例研

2、究的實(shí)際情況入手，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，并提出具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的解決方案，旨在解決實(shí)際問題，提高A公司購物中心的招商管理水平，減少失誤跟運(yùn)營成本，增加研究項(xiàng)目整體收益，并希望對購物中心運(yùn)營管理中類似問題的解決起到良好的借鑒作用。
　　 論文主要從四個(gè)方面進(jìn)行研究：
　　 第一部分，提出問題，闡述研究目的意義及研究方法和路線。
　　 第二部分，介紹研究項(xiàng)目概況及行業(yè)背景，描述招商管理存在的問題。
　　 第三部