“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟性、非經(jīng)濟性與非經(jīng)濟性規(guī)避探析

1、“互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)”經(jīng)濟性、非經(jīng)濟性與非經(jīng)濟性規(guī)避探析經(jīng)濟性、非經(jīng)濟性與非經(jīng)濟性規(guī)避探析互聯(lián)網(wǎng)將整個世界連結為一個全球大市場，各種參與主體，如供應商、各級中間商、終端零售商、顧客以及其他為各個主體服務的其他參與者參與其中，從某種程度上說，整個世界都是相互影響、相互滲透、相互依賴的。2015年3月5日，我國政府首次提出互聯(lián)網(wǎng)行動計劃，將互聯(lián)網(wǎng)上升為國家戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)是一種新經(jīng)濟發(fā)展方式，主旨是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟發(fā)展中對資源的優(yōu)化配置作用，將互聯(lián)網(wǎng)

2、技術與相關成果與特定行業(yè)、特定要素、特定資源進行高度融合，使其深入到經(jīng)濟與社會發(fā)展各個領域，提升生產(chǎn)力、創(chuàng)造力與創(chuàng)新力(蘇郁鋒等，2015)。互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵涵蓋兩個層面，戰(zhàn)略層面的互聯(lián)網(wǎng)，即互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)為中介而與特定行業(yè)融合。如傳統(tǒng)商業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)中介成就了淘寶，銀行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)成就了支付寶，交通運輸業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)中介就成就了滴滴打車等一系列互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。值得注意的是，互聯(lián)網(wǎng)絕非是與特定行業(yè)的簡單疊加，更是一種融合，甚至誕生出很多新的盈

3、利模式與商業(yè)模式。戰(zhàn)術層面的互聯(lián)網(wǎng)即匹配。BAT即是人與互聯(lián)網(wǎng)匹配的典范，騰訊是人與人之間的匹配，阿里巴巴是消費者與賣方的匹配而百度則是信息與需求的匹配?，F(xiàn)今的成功企業(yè)無一例外做的就是匹配。B2B、B2C、C2C、O2O、P2P這些商業(yè)模式無疑也都是在供方以存在的根本原因在于不同的市場主體擁有的資源稟賦與分工是不一樣的?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟之所以存在，也不外于此?；ヂ?lián)網(wǎng)使得市場的交易費用大大降低，惠于各行各業(yè)，因此各行各業(yè)都有利用互聯(lián)網(wǎng)獲得經(jīng)濟優(yōu)

4、勢的潛質。但是各行各業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的利用是不同的。因此，各行各業(yè)都需要找到應用互聯(lián)網(wǎng)的訣竅?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟以互聯(lián)網(wǎng)用戶為基礎，這是中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的先決條件。中國有近16億人口，互聯(lián)網(wǎng)用戶也隨著網(wǎng)絡的普及尤其是移動互聯(lián)的覆蓋與日俱增，這就為中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的資源基礎。41.43%的網(wǎng)民比例是促進經(jīng)濟發(fā)展以及發(fā)揮網(wǎng)絡效應的臨界值(郭家堂、駱品亮，2016)，而我國的網(wǎng)民比例為50.3%(李海艦等，2014)，達到并超過臨界值，對

5、于發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)效用極為有利。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，尤其是移動互聯(lián)經(jīng)濟的發(fā)展，以移動互聯(lián)為媒介的經(jīng)濟形式蓬勃發(fā)展(李俊生、姚東旻，2016)。各行各業(yè)都需要考慮如何利用移動互聯(lián)時代擴大自己的競爭優(yōu)勢。而中國所提出的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是利用中國龐大的互聯(lián)網(wǎng)群這樣的資源基礎的典型。2.互聯(lián)網(wǎng)長尾效應顛覆傳統(tǒng)二八原則。經(jīng)濟中的二八定律已廣為人知，大致的涵義是80%的財富由20%的人創(chuàng)造，而僅占20%的人口卻享有80%的財富。應用于行業(yè)或企業(yè)，即對于某個