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1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文黃山市煙草公司非經(jīng)濟(jì)性報酬結(jié)構(gòu)的研究姓名:周燕申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:仇向洋葉思榮20080501Research0ntheStructureofUneconomicRewordsof。一‘一一—■HuangShanTobaccoCompanyGraduate:ZhouYahSupervisor:QiuXiangyangYeSirongSoutheastUniversityAbstractTheef
2、fectsofthesalaryanditsincentiveshavebeenoneofbusinessmanagementcores,especiallyinenterprisehumanresourcesmanagementaleasHoweverinrecentyears,moreattentionispaidtoeconomicaspectofthepayment,whilefewconsiderationsalegivent
3、othenon—economicaspectFromtherewordangle,itcontainsnotonlytheefficientreward(ieexternalreward),butalsothenoneconomicreward(ieinternalreward),whichisnecessaryforpeople’SdevelopmentofmaterialandspiritneedsWhensalaryfitsthe
4、incentivessystem,itwillbringpositiveeffectotherwisenegativeeffectwilloccurWiththeimprovementoflivingstandard,thedefectsofmaterialincentivesemergeWhenmateriMincentivescan’tmeetthedemandsofworkingstaffspiritualencouragemen
5、twillfunctionwellEmployeesalwaysexpecttlleireffortstobecompensatedwithmorerepaymentHoweverduetoindividualdifferences,spiritualencouragementvariesfrompeTsontopersonwhichrequiresadministratorstobefamiliarwiththepsychologic
6、alne燃lsofdifferentindividuals,anddifferentpI玳的nshouldenjoydifferentencouragementfromtheleadershipWiththesurveyofthepreviousstudies,thethesiswhichisbasedonthedifferentunderstandingtocomplexpaymentindifferentstageprobesthe
7、effectivenessofcomplexpayment,andproposesaframeworkforthisstudyThoughinvestigationoftherelationsbetweenenterprisecultureandnoneconomicrewardthispapermainlydiscussesthenoneconomicrewordbetwecllvariousessentialfactorsandth
8、eeconomicItalsointroducesthemethodofthisempiricalstudyandtheresultofdataanalysisInthisstudystaffbackgroundcharacteristicisregarded鵲dependentvariableandthetotalof367staffsofHuangShanTobaccocompanypartidpmedinthestudy1f1艙Ⅱ
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