醫(yī)院對醫(yī)學(xué)裝備科三甲評審評價工作進行檢查反饋

1、醫(yī)院對醫(yī)學(xué)裝備科三甲評審評價工作進行檢查反饋按照我院評審自查工作安排，副院長李寬智、李增平、張保平、鮮思強日前帶領(lǐng)綜合辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、醫(yī)技部、督辦科、質(zhì)控辦、控感科、保衛(wèi)科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人，對醫(yī)學(xué)裝備科負(fù)責(zé)的等級醫(yī)院評審條款，進行實地檢查和反饋。按照檢查組的統(tǒng)一安排，各分管院長帶領(lǐng)相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人，對醫(yī)學(xué)裝備科負(fù)責(zé)的16條評審條款分8組實地走訪了臨床、醫(yī)技科室，對照評審標(biāo)準(zhǔn)細則詳細詢問了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)裝備方面的相關(guān)知識，重點檢查了

2、醫(yī)學(xué)裝備科負(fù)責(zé)評審條款在工作中的落實情況。檢查之后的反饋會由副院長XXX主持。他指出，做好醫(yī)院評審工作要進一步轉(zhuǎn)變工作思路，重點加大各職能科室的工作力度，特別要加強對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、控感、綜合管理責(zé)任科室的督導(dǎo)力度，確保評審各項工作抓細、抓實、抓好。他強調(diào)，醫(yī)學(xué)裝備科是醫(yī)院重要保障部門，在評審工作中要抓好五個方面：一是要進一步明確工作職責(zé)。科室名稱的改變意味著工作職責(zé)和職能的轉(zhuǎn)變，科室人員在做好本職工作的同時，要轉(zhuǎn)變觀念，進一步加強科

3、室管理職能。二是要加強設(shè)備儀器全過程管理，重點做好大型設(shè)備儀器的采購論證、效益分析和維修保養(yǎng)，實現(xiàn)設(shè)備安全有效運轉(zhuǎn)和提質(zhì)增效的雙贏。三是要進一步加強對設(shè)備、儀器保修公司的監(jiān)管力度，確保設(shè)備儀器維修、保養(yǎng)及時有效。四是要加強對大型儀器上崗人員和計量設(shè)備管理，做到人員合格上崗，設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。五是要加強設(shè)備儀器檔案管理，與相關(guān)職能部門加強協(xié)作，及時解決設(shè)備檔案存儲的相關(guān)問題。醫(yī)學(xué)裝備科副科長XXX對本科室負(fù)責(zé)的條款逐條逐項從目前的現(xiàn)狀和存在的