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1、1、簡述學(xué)生課堂問題行為與教師職業(yè)倦怠的關(guān)系學(xué)生的課堂問題行為會影響教師的教學(xué)組織,影響課堂紀(jì)律和教學(xué)效果。一個有能力管理好課堂的教師,學(xué)生的課堂問題行為不會成為職業(yè)倦怠的根本原因,如果有不能很好管理課堂的教師,學(xué)生的課堂問題行為會成為他的職業(yè)倦怠的原因之一。課堂問題行為是每個教師都會遇到的問題,教師如果對學(xué)生課堂問題行為不恰當(dāng)?shù)墓芾?,不僅對學(xué)生的學(xué)習(xí)造成影響,也會導(dǎo)致教師產(chǎn)生不良的心理體驗。據(jù)有關(guān)研究發(fā)現(xiàn),有兩種課堂的問題行為會導(dǎo)致教
2、師職業(yè)倦怠的產(chǎn)生。其一,不尊重教師及其他學(xué)生;第二種是注意力不集中,學(xué)習(xí)失敗和考試失敗。當(dāng)課堂上的風(fēng)氣惡化時,教師常常會產(chǎn)生情感衰竭,對學(xué)生、對教學(xué)事業(yè)的態(tài)度變得越來越消極。因此,作為教師,有效的對班級進(jìn)行管理,不僅有利于教學(xué)效率的提高,也有利于維護(hù)教師的心理健康。2、簡述教師有必要掌握的課堂組織藝術(shù)的技巧有哪些?答:1.目光交流法2、表情感染法3、興趣激發(fā)法4、設(shè)疑法5、停頓吸引法6、激勵法。7、語言表達(dá)法8、暗示法。3.3.好的課堂
3、管理有什么效用?但它同時也對教師提出了什么樣的要求?好的課堂管理有什么效用?但它同時也對教師提出了什么樣的要求?課堂是教學(xué)的主要場所,良好的課堂管理是保證教學(xué)活動目標(biāo)的實現(xiàn),并可促進(jìn)學(xué)生的身心健康,通過課堂氣氛的營造和課堂紀(jì)律的管理來實現(xiàn)。好的課堂管理會更促進(jìn)教師有效地教,學(xué)生更為有效地學(xué),使課堂教學(xué)收到良好的教學(xué)效果,由此也對教師提出了相應(yīng)的要求一、尊重幼兒、愛護(hù)幼兒、走進(jìn)幼兒的“內(nèi)心世界”由于幼兒年齡小,在課堂上,他們自覺不自覺地違
4、反了課堂管理規(guī)定也在情理之中,老師對他們要曉之以理,言之以情,用一句巧妙的語言、一個微笑等,讓孩子在感動中、鼓勵中成長。當(dāng)幼兒成功時送上欣賞的目光,鞭策的話語;當(dāng)幼兒失敗時,捎去安慰的眼神,鼓勵的話語;當(dāng)幼兒犯錯誤時,給予必要的警告,合理的規(guī)范;用愛心和高度的責(zé)任心去融化師生間的隔閡,真正走進(jìn)幼兒的“內(nèi)心世界”。二、設(shè)計豐富多彩的教育教學(xué)活動,引起幼兒的學(xué)習(xí)興趣在教學(xué)過程中,抑揚頓挫的語調(diào)、豐富優(yōu)美的詞匯、幽默詼諧的話語,都會引起幼兒的
5、學(xué)習(xí)興趣,增加課堂的活躍氣氛,無形中就增強了課堂效果。教師在課堂上的表情也直接影響著幼兒的學(xué)習(xí)情緒,在課堂上老師要善于表達(dá)自己的內(nèi)心情感,以引起幼兒的共鳴有效地去熏陶感染幼兒三、在課堂教育教學(xué)中要以鼓勵、評價為主1、鼓勵要多樣化,既要有語言激勵,神態(tài)激勵,物質(zhì)激勵,特別是語言激勵,要真正發(fā)自教師的內(nèi)心的熱望、欣賞與贊嘆。2、評價多元化。教師要把眼光放在每一個幼兒身上,對所有幼兒都充滿期待,讓每個幼兒都有表現(xiàn)的機會,從而適時的給予評價,讓
6、幼兒體驗到成功的喜悅。四、加強學(xué)習(xí),提高教師的專業(yè)水平玩具等,教師可將這些東西拿走,清除媒介物,從而制止這種行為。7、正面批評。如果上述各種方法對制止學(xué)生的問題行為都不奏效,那么就要正面嚴(yán)肅批評,指出其錯誤,制止其行為。當(dāng)然,正面批評要建立在尊重學(xué)生人格的基礎(chǔ)上。8、利用懲罰。對于個別比較嚴(yán)重又難以制止的多動行為,可適當(dāng)利用一些懲罰措施。如運用得當(dāng),可以起到制止問題的作用;如懲罰運用不當(dāng),不但不能制止問題行為,反而造成逆反或?qū)剐孕袨椤?/p>
7、因此,必須慎用懲罰,不到迫不得已最好不用。2、著名的、著名的“木桶理論木桶理論”是什么?該理論是如何應(yīng)用于教師班級管理中是什么?該理論是如何應(yīng)用于教師班級管理中的?的?“木桶理論”的核心內(nèi)容是:一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那木桶才能盛滿水。其二,只要這個木桶里有一塊不夠高度,木桶里的水就不可能是滿的。一個班級恰如一只木桶,一只木桶是由若干塊木板組成
8、,一個班級是由有“長”有“短”的學(xué)生組成。班主任可以嘗試把木桶理論應(yīng)用在班級管理工作上,要建立優(yōu)秀班集體,達(dá)到整體優(yōu)化的目的,必須分清學(xué)生群體中的“長板”和“短板”,然后采取科學(xué)的方法,把“短板”變成“長板”,從而使班級這個“木桶”的“存水量”達(dá)到最大值。班級管理是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)?!澳就袄碚摗睂Π嘀魅巫龊冒嗉壒芾砉ぷ?,很有啟迪作用。作為班級管理的主導(dǎo)者的班主任就必須正確對待學(xué)生群體中的“長板”和“短板”,切實做好補“短”工作,努
9、力把“短板”變成“長板”,從而使班級這個“木桶”的“存水量”達(dá)到最大值。轉(zhuǎn)化待進(jìn)步學(xué)生,是不會一帆風(fēng)順的,教師如果沒有十足的耐心教育,只能是浮光掠影。后進(jìn)生則更加后進(jìn),必須有的放矢地進(jìn)行教導(dǎo)。同樣,教師沒有恒心,也只能是前功盡棄。因此,我們的主要關(guān)注點應(yīng)放在后進(jìn)生身上,挖掘他們的潛能,鼓勵他們早日進(jìn)步,不讓任何學(xué)生掉隊。同時,對優(yōu)秀生,我們也要找出他們的“短板”,讓他們明白素質(zhì)缺陷貽誤人生的道理。其實“木桶理論”不應(yīng)成為束縛我們教育實踐
10、的緊箍咒,鐵箍能保證各塊木板緊密地連接起來。但如果鐵箍太緊,超過木板所能承受的限度,木桶就會裂開;如果太松,木桶就會漏水。鐵箍就好比老師對班級的管理,如果老師管得過嚴(yán),可能造成師生關(guān)系緊張,使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,處處與你對立;如果老師管理過松,則可能出現(xiàn)組織渙散,班不成班。魏書生老師曾獨出心裁地設(shè)計了一套別具一格的教育學(xué)生的新招,既然是違反了班級的制度,影響了班級的榮譽,給班級帶來一定的損失,那么就讓這位學(xué)生用自己的行動來彌補自己的過失,
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