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文檔簡介
1、食品和食品原料采購查驗管理制度食品和食品原料采購查驗管理制度一為了使公司對原料的質(zhì)量實施有效控制,確保采購物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求,價格合理、交貨及時特制定本制度。二適用范圍適用于所需的原料采購三工作程序1、采購應及時收集填制供應商檔案表,內(nèi)容包括:供應商的名稱、產(chǎn)量、供貨能力、質(zhì)量保證能力和供貨情況等方面的資料由主管人員匯總分門別類建立檔案。供應商的檔案包括a.法人資料、資質(zhì)、資信等b.產(chǎn)品質(zhì)量狀況c.價格與交貨期
2、d.歷史業(yè)績等。2、對合格供應商的控制a.質(zhì)檢員對供應商每次供貨時進行抽樣檢驗b.供應商每次供貨如產(chǎn)品質(zhì)量不合格按本公司《不合格品控制程序》執(zhí)行如交貨期交貨數(shù)量等沒按合同進行時可由采購員對供應商提出警告嚴重時發(fā)出暫撤消供應商關系的通知。3采購資料對主要原材料的采購由采購部門根據(jù)訂貨合同對原材料的需求量要求和庫存情況制定采購計劃注明品名、規(guī)格、數(shù)量、采購依據(jù)等報總經(jīng)理批準。在《合格供應商名單》上選擇供應商并與之取得聯(lián)系
3、擬制采購合同《采購合同》的擬制必須符合國家《合同法》有關規(guī)定。4采購產(chǎn)品的驗證原輔材料必須符合相應的國家標準、行業(yè)標準、地方標準、及相關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。實行生產(chǎn)許可證的堅決采購有QS標志的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗科1嚴格按照標準要求進行驗收不合格的拒收合格的辦理手續(xù)入庫。原輔材料驗收從合格供應商采購的原輔材料供應商應提供有關證明材料采購產(chǎn)品進廠后質(zhì)檢部進行驗收的同時還需對供應商名稱、貨證是否相符等相關資料進行核對。具體控制如
4、下a.采購產(chǎn)品驗收在按照《原輔料標準及檢驗和試驗方法》《各種原輔料供應、商需提供的證明材料清單》進行驗收的同時還要按照下述規(guī)定進行嚴格控制并做好相關檢驗、驗證內(nèi)容的記錄。采購產(chǎn)品進廠時要嚴格控制其驗收檢驗過程供應商必須提供其營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證如在發(fā)證范圍和出廠檢驗合格證明如供應商未提供或證明內(nèi)容與規(guī)定不符時應視情況對其采購產(chǎn)品拒收或單獨存放待證明材料重新提供后再進行核對符合要求的即可辦理入庫手續(xù)來自
5、非合格供應商的貨物拒收到期未提供官方合格證明資料或與要求內(nèi)容不符應停止其合格供應商資格直到提供資料齊全為止連續(xù)3次發(fā)生偏差的供應商應停止其合格供應商資格運輸車輛是否衛(wèi)生外包裝是否有破損、有油污等驗證貨證是否相符貨證不符的拒收或單獨存放并做好標識標識是否清楚、正確標識不清楚的單獨存放采購部每年對合格供應商進行一次復評。b.原輔料的貯存原輔料應在專用庫房中分類貯存。5采購產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤采購部門定期或不定期對正式供貨方
6、進行質(zhì)量跟蹤并填寫《質(zhì)量跟蹤報告》對質(zhì)量下降的供應商由采購部門及時反映給供應商并限期整改。到期無改進的供應商報總經(jīng)理批準取消其供貨資格。清洗消毒管理制度清洗消毒管理制度1、成立消毒檢查小組。對各餐廳進行不定期、不定時的檢查。(主要檢查有無消毒、有無消毒記錄消過毒的餐具的無污染、不否與雜物、藥物混放)2、各餐廳必須設置消毒專用間并配備齊專用消毒工具消毒間必須專人負責。標上消毒人員姓名消毒時間、記錄消毒餐具3、各餐廳必須作到餐餐消
7、毒對周轉快的餐具、如粥碗、筷子、用84消毒液隨用隨消毒4、各餐廳必須按照正確的消毒方法和步驟進行消毒。去污、洗涮、入消毒柜。用藥物浸泡1030分種消毒。用藥物消毒去污、洗涮(用藥物浸泡1020分鐘)、凈水沖洗。5、各餐廳消過毒的餐具必須干凈衛(wèi)生無污垢無油垢。6、未經(jīng)消毒的餐具(如碗、盤、筷子、餐勺等)禁止使用有不消毒使用者追究責任并給予處罰。7、各餐廳無論采用物理或化學方法必須認真作好記錄、備案、注明消毒方法。8、各餐廳所有人員的工作
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