d第三方物流公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究

1、 天津大學(xué)碩士學(xué)位論文 D 第三方物流 三方物流公司 公司戰(zhàn)略 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 轉(zhuǎn)型的研究 研究 Research on Strategic Transition of 3rd Party Logistics in D Company 學(xué)科專業(yè)：工商管理 研究生： 張 晴 指導(dǎo)教師：周 剛 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部 2016 年 5 月 中文摘要 中文摘要 中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展， 帶來了活躍的國際貿(mào)易往來。 我國的對外貿(mào)易總額逐年增

2、加。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，商品在全球范圍內(nèi)的流通速度越來越快，種類也越來越多樣， 而國際間的貿(mào)易往來也日趨龐大和復(fù)雜。 貿(mào)易雙方對于貨物的物流要求也越來越高， 而企業(yè)需要發(fā)展核心業(yè)務(wù)來提高競爭力和參與競爭， 更傾向于將非核心的物流業(yè)務(wù)外部給更為專業(yè)的物流企業(yè)。 第三方物流應(yīng)運(yùn)而生。 作為物流業(yè)的重要組成部分， 第三方物流以其專業(yè)性和物流平臺等獨特的優(yōu)勢得到了貿(mào)易企業(yè)的青睞。 越來越多的生產(chǎn)型企業(yè)和服務(wù)外包型企業(yè)選擇外包物流業(yè)務(wù)給第三方物

3、流企業(yè)， 并對第三方物流業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的提出了更高的要求。 第三方物流企業(yè)必須不僅僅著眼于簡單的倉儲和運(yùn)輸業(yè)務(wù)， 而是思考如何在當(dāng)前的市場條件下進(jìn)行轉(zhuǎn)型調(diào)整， 由傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)迅速轉(zhuǎn)型為綜合性的服務(wù)性物流業(yè)， 以客戶滿意度為導(dǎo)向，盡快建立物流企業(yè)特有的核心競爭力，提供更可靠的增值服務(wù)。本文以 D 航空快件有限公司為例， 探討第三方物流業(yè)的現(xiàn)有問題及轉(zhuǎn)型： 雖然國內(nèi)外企業(yè)紛紛在中國建立第三方物流公司， 優(yōu)化了我國市場第三方物流業(yè)的格局， 但同

4、時也暴露出當(dāng)前我國第三方物流業(yè)所存在的問題。 筆者采取調(diào)查問卷的方式，分析問卷數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)目前所在 D 第三方物流公司面臨環(huán)境污染嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)類型單一， 專業(yè)人才的缺乏等等問題。 本文從不同角度分析當(dāng)前 D 第三方物流公司的轉(zhuǎn)型方向， 建立綠色物流， 設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和吸引專業(yè)的物流人才。此外， “互聯(lián)網(wǎng)+”的觀念迅速影響我們生活中的每一個方面。當(dāng)前的第三方物流企業(yè)也應(yīng)該充分借助互聯(lián)網(wǎng)這一平臺實現(xiàn)自我發(fā)展， 建立互聯(lián)網(wǎng)思維。 在大數(shù)