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文檔簡(jiǎn)介
1、近幾年，國(guó)內(nèi)外大型航運(yùn)企業(yè)的第三方物流發(fā)展非常迅速，但我國(guó)中小型航運(yùn)企業(yè)尤其是內(nèi)河航運(yùn)企業(yè)的物流發(fā)展依然存在著許多問題，如何去發(fā)現(xiàn)并解決這些問題從而保證其第三方物流戰(zhàn)略的實(shí)施正是該文所要討論的核心問題。本文主要針對(duì)湘潭市航運(yùn)總公司，研究其如何面對(duì)環(huán)境的變化，重新整合其內(nèi)部資源，戰(zhàn)略性地引進(jìn)外部資源，制定和實(shí)施第三方物流戰(zhàn)略。 本文介紹了國(guó)內(nèi)外航運(yùn)企業(yè)物流發(fā)展?fàn)顩r、湘潭航運(yùn)的歷史發(fā)展情況、組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況；利用SWOT理論模型對(duì)
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