A班輪公司北京地區(qū)開展第三方物流戰(zhàn)略研究.pdf

1、國(guó)際集裝箱班輪運(yùn)輸在全球貨物運(yùn)輸市場(chǎng)中一直占據(jù)著十分重要的地位。由于綜合物流業(yè)務(wù)給航運(yùn)業(yè)帶來的擴(kuò)展空間和豐厚利潤(rùn)，國(guó)際上多數(shù)班輪公司均已將其視做新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和未來的支柱產(chǎn)業(yè)，并以此鞏固航運(yùn)為主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。拋棄“船東本位”思想，提供綜合一體化物流服務(wù)已成為班輪公司可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。全面拓展第三方物流，由全球承運(yùn)商向全球物流服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變是國(guó)際集裝箱班輪公司的必然選擇。 本文在對(duì)A班輪公司發(fā)展第三方物流的內(nèi)外部環(huán)境調(diào)研、分析

2、比較的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)在北京地區(qū)第三方物流戰(zhàn)略發(fā)展的目的，運(yùn)用企業(yè)管理學(xué)原理，通過SWOT分析，找出了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅，確定了A班輪公司北京地區(qū)開展第三方物流業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。 本文通過分析班輪公司發(fā)展第三方物流所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境及未來的變化趨勢(shì)，結(jié)合北京地區(qū)物流市場(chǎng)的資源情況，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和SWOT研究方法，確定A班輪公司應(yīng)以發(fā)展型戰(zhàn)略為方向，以專一化和差異化戰(zhàn)略相結(jié)合為核心的戰(zhàn)略模式。依托公司的整體實(shí)力和