基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的供應(yīng)商選擇內(nèi)部控制研究——以a企業(yè)為例

1、分類(lèi)號(hào)幽U D C專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的供應(yīng)商選擇內(nèi)部控制研究一以A 企業(yè)為例趙向鋒論文答辯日期壘Q ! 魚(yú)生墨且至至目學(xué)位授予E l 期至Q ! 魚(yú)生魚(yú)且墨Q 旦基于風(fēng)險(xiǎn)管理的供應(yīng)商選擇內(nèi)部控制研究一以A 企業(yè)為例摘 要采購(gòu)是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成，特別是制造型企業(yè)。如何加強(qiáng)供應(yīng)商管理，以有效降低采購(gòu)成本，是企業(yè)必須直面的問(wèn)題。文章以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為核心，闡述了制造行業(yè)供應(yīng)商選擇需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素，并結(jié)合A 公司實(shí)際情況，對(duì)

2、A 企業(yè)供應(yīng)商選擇風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了描述。文中針對(duì)A 企業(yè)供應(yīng)商選擇具體風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施并落實(shí)到供應(yīng)商選擇流程中，使A 企業(yè)供應(yīng)商選擇目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，供應(yīng)商選擇風(fēng)險(xiǎn)得以識(shí)別，并能采取措施控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。研究表明，一個(gè)企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)或不同業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，呈多維變化狀態(tài)，因此企業(yè)必須從多角度、多時(shí)空范圍進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)度量，并以風(fēng)險(xiǎn)組合的觀點(diǎn)，從各個(gè)維度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，最終進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)，供應(yīng)商選擇的風(fēng)險(xiǎn)管理亦要從采購(gòu)方、供應(yīng)方兩者角度進(jìn)行分析、

3、管控。在以需求為導(dǎo)向的企業(yè)營(yíng)利活動(dòng)中，采購(gòu)活動(dòng)是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保障，現(xiàn)代管理實(shí)踐證明，采購(gòu)活動(dòng)中供應(yīng)商選擇工作的優(yōu)劣直接決定了企業(yè)制造成本，而在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，任何成本的管理都具有重要意義。由于對(duì)外采購(gòu)?fù)ǔＵ加闷髽I(yè)較大成本，所以供應(yīng)商選擇即是成本控制的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，從某種意義上說(shuō)，成功的供應(yīng)商選擇為制造業(yè)的成本控制奠定了良好的基礎(chǔ)。本文根據(jù)內(nèi)部控制相關(guān)理論，系統(tǒng)闡述了供應(yīng)商選擇的理論與工具，從目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)