工程項目管理試題及答案題庫自考用

1、 - 1 - 單項選擇題 1、施工質(zhì)量計劃的編制主體是（ C ） 。 A、業(yè)主 B、設(shè)計方 C、施工承包企業(yè) D、監(jiān)理單位 2、在工程的網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差是指在不影響（ A ）的前提下，該工作可以利用的機動時間。 A、緊后工作的最早開始時間 B、緊后工作的最遲開始時間 C、緊后工作的最遲完成時間 D、本工作的完成時間 3、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)的說法中，正確的是（

2、 D ） 。 A、目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的 B、目標(biāo)不應(yīng)有時間限制 C、目標(biāo)只能由最高決策者掌握 D、目標(biāo)是現(xiàn)實的，是可達(dá)到的 4、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（ B ） 。 A、管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望 B、業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心 C、在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式 D、以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制 5、按照（ A ）方式，可將項目管理劃

3、分為不同的類型，包括業(yè)主方的項目管理、施工方的項目管理等等。 A、建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同 B、建設(shè)工程項目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同 C、建設(shè)工程項目不同參與方的利益的不同 D、建設(shè)工程項目不同參與方的地位的不同 6、專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量要大致相等，其相差幅度不宜超過（ B ） ； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7

4、、工程項目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（ D ） 。 A、跨度越小層次越少 B、層次減少跨度不變 C、跨度越大層次越大 D、層次越多跨度越小 8、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( D ) 。 A、目標(biāo)規(guī)劃 B、目標(biāo)比選 C、目標(biāo)論證 D、目標(biāo)控制 9、以下哪個不屬于施工索賠種類的有（ D ） 。 A、工程量變化索賠 B、施工條件變化索

5、賠 C、設(shè)備窩工索賠 D、工人工傷索賠 10、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與一般網(wǎng)絡(luò)計劃相比，其優(yōu)點是（ D ） 。 A、能進(jìn)行時間參數(shù)的計算 B、能確定關(guān)鍵線路 C、能計算時差 D、能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性 11、招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標(biāo)，這種招標(biāo)方式稱為（ A ） 。 A、公開招標(biāo) B、邀請招標(biāo) C、議標(biāo)

6、D、定向招標(biāo) 12、在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點表示（ B ） 。 A、工序開始或結(jié)束時間 B、工序 C、線路 D、不具有某確定意義 13、項目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和（ C ） 。 A、項目系統(tǒng)目標(biāo) B、項目的環(huán)境目標(biāo) C、項目的進(jìn)度目標(biāo) D、項目的滿意目標(biāo) 14、世界銀行貸款項目生命周期分為項目選定

7、、項目準(zhǔn)備、項目評估、項目談判、項目實施和（ B ）等 6 個階段。 A、項目的收尾； B、項目后評價； C、項目的交接； D、項目監(jiān)督 15、以下哪個不是項目的參與者（ D ） 。 A、項目投資者 B、項目的負(fù)責(zé)人 C、項目設(shè)計單位 D、城市管理者 16、項目成本管理主要包括工程估價、成本計劃、支付計劃和（ D ） 。 A、資金籌集

8、 B、成本核算 C、進(jìn)度安排 D、成本控制和工程款結(jié)算與審核 17、以下哪個不是合同管理的主要內(nèi)容？（ D ） A、招投標(biāo)中的管理 B、合同實施控制 C、合同變更管理和索賠管理 D、合同管理人責(zé)任的確定 18、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法，它是一種（ D ） 。 A、交疊結(jié)構(gòu) B、平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

9、C、分散結(jié)構(gòu) D、層次化的樹狀結(jié)構(gòu) 19、下列關(guān)于投標(biāo)文件補充、修改或撤回的表述，正確的是（ B ） 。 - 3 - A、協(xié)調(diào)層 B、執(zhí)行層 C、操作層 D、決策層 33、固定單價合同適用于（ C ）的項目。 A、工期長，工程量變化幅度很大 B、工期長，工程量變化幅度不太大 C、工期短，工程量變化幅度不太大 D、工期短，工程量變化幅度很大 34、

10、建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的（ C ） 。 A、15% B、20% C、10% D、25% 35、 （ B ）為零的工作肯定在關(guān)鍵線路上。 A、自由時差 B、總時差 C、持續(xù)時間 D、以上三者均 36、 《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則

11、。公開原則，首先要求招標(biāo)信息公開，其次，還要求（ B ）公開。 A、評標(biāo)方式 B、招標(biāo)投標(biāo)過程 C、招標(biāo)單位 D、投標(biāo)單位 37、設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由（ C ）提出。 A、業(yè)主 B、總設(shè)計師 C、承包人 D、發(fā)包人 38、我國于（ C ）年開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。 A、1983 B、1985 C、1988

12、 D、1990 39、網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短（ B ） 。 A、計劃工期 B、計算工期 C、要求工期 D、合同工期 40、招標(biāo)投標(biāo)活動的（ A ）原則首先要求招標(biāo)活動的信息公開。 A、公開 B、公平 C、公正 D、誠實信用 41、評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家組成，成員為 5 人以上，其中經(jīng)濟、技

13、術(shù)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（ A ） 。 A、三分之二 B、二分之一 C、三分之一 D、四分之三 42、在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，虛工作在時間軸上的投影為（ A ） 。 A、一個點 B、一條線段 C、可能是點，也可能是一條線路 D、其他形式 43、對工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚應(yīng)進(jìn)行( A )。 A

14、、施工勘察 B、詳細(xì)勘察 C、初步勘察 D、選址勘察 44、對技術(shù)復(fù)雜而又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的工程項目，根據(jù)主管部門的要求，可增加（ C ）階段。 A、方案優(yōu)選 B、初步設(shè)計 C、技術(shù)設(shè)計 D、施工圖設(shè)計 45、設(shè)計是影響工程項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在初步設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為（A ） A、75%～95% B、35%～75% C、50%～85% D

15、、5%～35% 46、 （ B ）是流水施工的工藝參數(shù) A、施工段 B、流水強度 C、流水節(jié)拍 D、流水步距 47、項目管理的核心任務(wù)是（ C ） 。 A、成本控制 B、質(zhì)量控制 C、目標(biāo)控制 D、進(jìn)展控制 48、項目的一個實例是（ C ） 。 A、管理一個公司 B、提供技術(shù)支持 C、開發(fā)一種新的計算機 D、提供金融服務(wù) 4

16、9、某方案年設(shè)計生產(chǎn)能力為 4 萬件，每件產(chǎn)品價格為 400 元，單件產(chǎn)品變動成本為 280 元，單件產(chǎn)品銷售稅金及附加(含增值稅)為 40 元。年固定總成本為 240 萬元。用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點為( D )件。 A、15000 B、16000 C、21000 D、30000 50、承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的（ D ）天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知，表明將對此事件提出索賠。